RPO招聘项目可行性分析报告.pdfVIP

{ 项目名称 } 可行性分析报告 状态： 草稿 所属部门： 复议 项目负责人： 退回 报告提交人： 通过 提交日期： 2010-7-10 摘要 本文档是 RPO 类项目 的可行性分析报告。 目录 1 项目概述 3 2 项目特性 4 3 可行性分析 5 4 职责与任务 6 5 项目计划和成本分析 6 1 项目概述 简要描述该项目的客户介绍、行业背景、招聘范围、职能及待遇等内容； 明确执行该项目所遵循的合同标准、费用和保质期等约束条件。 1、客户介绍 2 、行业背景 3 、职位 JD 4 、招聘目标城市（高校、培训机构等） 5 、合同费用 6 、质保期 7 、其他注意事项 2 项目特性 详细描述职位的特性； 职位的设置原因，组织架构，素质要求等。 1、职位分析 2 、设置原因 3 、组织架构（可用图示或列明上下级关系等） 4 、素质要求 3 可行性分析 在本章描述以下方面的内容： a) 综合行业背景和职位级别，结合客户的岗位发展方向等其它因素，对该职位的招聘可行性 进行分析，制定该项目的执行方法 b) 执行该项目所需投入的资源，包括人力、渠道、时间等 c) 项目成本分析，对该职位的收费进行评估；初步进行后期可能的风险分析 d) 制定该职位的执行速度，候选人阶段数量，完成时间等方面的指标 e) 给出项目可行性的初步结论 1、执行时间以及地区是否与需求匹配 2 、内部资源情况 A ．目标城市高校、培训机构等现有资源： B ．以往同类职位成功案例： 4 、预估执行时间、成本与利润率 5 、可行性难点 6 、可行性建议以及执行底线 附录： 4 职责与任务 以下分别说明在本项目中各相关人员所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求。 部门名称 职责和任务 资源需求 项目负责人：统筹项目的执行 项目执行人：搜索、筛选、电话面试 三大网站搜索或第三方招聘系统 项目执行人：当地高校培训机构联系沟通 当地高校联系人名单 项目执行人：当地执行人员 分公司执行支持 5 项目计划和成本分析 首先说明如下内容并参照下列表格给出详细的项目计划和成本分析。 1. 项目执行期间的宣传、物流、公关、场地以及差旅成本； 2. 该成本作为内部预算，向财务进行借支，且总额不能高于客户预付款。 收费项目 单价 数量 备注 是否预支 场地费 差旅费 系统购买费 宣传品制作费 海报印刷费 其它 合计