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火电工程新机组启动试运管理制度汇编[管理制度] 火电工程新机组启动试运管理制度汇编[管理制度] PAGE / NUMPAGES 火电工程新机组启动试运管理制度汇编[管理制度] 新机组启动试运管理制度（暂行） 第一章 总则 第一条 为规范大唐平罗 2×660MW 新建火电工程（以 下简称平罗火电工程）机组启动试验、交接查完工作，进一 步提升工程建设质量和整体移交水平，拟订本制度。 第二条 本制度依照《 DL/T5437-2009 火力发电建设 工程启动试运及查收规程》、《中国大唐公司公司火电工程 启动试运管理规定》等法律、法例拟订。 第三条 本制度合用于平罗火电工程各参建单位。 第二章 职责 第四条 组织机构 启动查收委员会 试运指挥部： 总指挥 常 副 分 副 整 副 验 副 生 副 综 副 务 部 套 收 产 合 总 副 总 试 总 试 总 检 总 运 总 管 指 运 运 查 行 理 总 指 指 指 指 指 挥 组 组 组 组 组 指 挥 组 挥 组 挥 组 挥 组 挥 组 若 挥 长 长 长 长 长 干 锅炉 汽机 电气 热控 化学 燃料 土建 水工消防 脱硫脱 专业组 专业组 专业组 专业组 专业组 专业组 专业组 专业组 硝专业 第五条 职责 （一）启动查收委员会 1.启动查收委员会的构成 一般应由投资方、政府有关部门、电力建设质量督查机 构、建设单位、监理、电网调动、设计、施工、调试、主要 设备供货商等单位的代表构成。设主任委员一名、副主任委 员和委员若干名。主任委员由大唐宁夏分公司委任，副主任 委员及委员由建设单位与政府有关部门和各参建单位磋商， 提出构成人员名单，上报大唐宁夏分公司赞同。 启动查收委员会的职责期 启委会一定在整套启动前构成并开始工作，直到办完移 交生产交接署名手续为止。 启委会的职责 a)启委会在机组整套启动试运前应召开会议、审议试运 指挥部有关机组整套启动准备状况报告，协调整套启动的外 部条件，决定机组整套启动的时间和必需具备的条件。 ）在整套启动试运过程中，如遇试运指挥部不可以做出决定的事宜，由总指挥提出申请，启委会应召开暂时会议， 议论决定有关事宜。 c）在达成整套启动试运后审议试运指挥部有关整套启 动试运和交接查收状况的报告、协调整套启动试运后的未完 事项，决定机组移交试生产后的有关事宜，主持移交试生产 的署名仪式、办理交接手续。 （二）试运指挥部  试运指挥部的构成 由总指挥和建设、施工、调试、生产等单位出任的副总 指挥、委员构成。总指挥由建设单位总经理担当，常务副总 指挥一名， 由建设单位常务副总经理担当， 副总指挥若干名， 一般由建设单位分管生产副总经理、总工程师和各参建单位 项目经理担当。委员若干名，一般由建设单位工程和生产有 关部门经理、参建单位、主要设备供货商和设计院工地代表 担当。任职人员名单，上报大唐宁夏分公司赞同。 试运指挥部的职责期  试运指挥部应从分部试运开始前一个月构成并开始工作， 直到达成 168 小时满负荷试运、 办理完移交生产交接署名手 续为止。 试运指挥部的职责 a）全面组织、 领导和协调机组启动试运工作； 对试运中 的安全、质量、进度和效益全面负责。 ）审批重要项目的调试方案或举措（如：调试纲领、升压站及厂用电受电举措、化学冲洗举措、蒸汽管道吹管举措、锅炉整套启动举措、汽机整套启动举措、电气整套启动举措、甩负荷试验举措等）和单机试运计划、分系统试运计 划及整套启动试运计划。 c ）启委会成立后， 在主任委员的领导下， 筹办启委会全 领会议。 ）启委会休会时期．代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作。 e）协调停决启动试运中的重要问题。 ）组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。 ）试运指挥手下设：分部试运组、整套试运组、查收检查组、生产运行组、综合管理组。各组依据新建性质和工 作需要， 可设汽机、 锅炉、电气、热控、化学、燃料、土建、消防、脱硫脱硝等专业组。各组织机构领导成员由总指挥与 有关单位磋商委任，并报大唐宁夏分公司存案。 （三）分部试运组 分部试运组的构成 由施工、调试、建设单位、生产单位、监理、设计、主 要设备供货商等有关单位的代表构成。设组长一名，由调试 单位的调总兼任，副组长若干名，由调试、建设单位、监理 和生产单位出任的副总指挥或委员担当。 分部试运组的职责 a）负责提出单机试运计划和分系统试运计划， 上报总指 挥赞同。 ）负责分部试运阶段的组织领导、兼顾安排和指挥协 调工作。依照试运计划合理组织土建、 安装、单体调试工作， 为单机试运和分系统试运创建条件。 c ）在单机和系统初次试运前， 组织核查单机试运和系统 试运应具备的条件，应使用试运条件