企业管理中的伦理关系与道德决策讲义.pptxVIP

;在欧洲，一名妇女得了一种特殊的癌症，快要死了。医生说只有一种药或许能挽救她的生命。这种药就是本城药剂师最近刚发明的一种药剂。每一剂药的成本是400美元，药剂师要价4000美元。患病妇女的丈夫名叫海因兹，他找到他所认识的每一个人去借钱并尝试了每一种合法的手段，但他最终也只能筹到总共2000美元，仅够药价的一半。他告诉药剂师说他的妻子快死了，求药剂师将药便宜些卖给他或者让他以后再付钱。但是药剂师说：“不行，我发明这种药就是要用它赚钱。”所以，在走投无路的情况下，海因兹感到绝望并考虑砸开药店为他妻子偷药。于是他在晚上撬开了药店的门为妻子偷来了药。结果，他被药剂师告到了法院;(1)海因兹应该偷药吗?为什么? (2)他偷药是对的还是错的?为什么? (3)海因兹有责任或义务去偷药吗?为什么? (4)人们竭尽所能去挽救另一个人的生命是不是很重要?为什么? (5)海因兹偷药是违法的。他偷药在道义上是否错误?为什么? (6)仔细回想故事中的困境，你认为海因兹最负责任的行为应该是做什么?为什么? ;避孕黄瓜是指一些在种植时被添加植物激素的黄瓜。这种涂抹了激素的黄瓜顶端一般都有一个明显的“瘤”。 ;第一节 伦理导向下的企业经营与管理 第二节 企业决策层的伦理观念与道德观 第三节 企业行为与道德评价 第四节 企业决策中的伦理关系;;企业的难题：利润与灵魂（竞争Vs.伦理） 20世纪上半个世纪：利润企业的基本需求 20世纪下半个世纪：探索走出唯利是图 21欧美成功企业，成功源于企业普遍遵从伦理标准，寻求企业和社会发展，重新研究企业社会价值，重新定位企业使命。;1、有明确的价值观和伦理观 价值观：人们判断某种行为、事物的好坏、善恶、对错以及是否有价值大小的总的看法和根本观点 企业价值观不是单个人有价值或价值大小的简单之和，而是企业推崇的并为企业全体员工所认同的价值观。;9;0040（2005.7，单项选择题，P163） 7.企业价值观的中心内容是【 】 A.道德善恶观 B.企业伦理观 C.社会责任观 D.企业决策观 B? ;伦理关系：经过人的自觉意识、主体意识的自我规定，体现了好坏善恶正邪价值取向的人与人、人与世界的客观必然性关系。 企业经营活动中，更为重要的大量的价值判断都是关于应该不应该和对或错的，既是善或恶的。 道德善恶观是价值观的中心内容。 企业伦理观是企业价值观的中心内容。 非伦理企业导向下的企业有没有价值？;法律，是企业和成员必须共同遵守的最低道德规范。 法律与道德的关系 法律调节违法行为，一般道德行为不追究 道德调节范围广。 ;非伦理导向下企业关系的是合法的情况下能做什么。 伦理导向下的企业具有自律的特征。 道德的约束通常是通过社会舆论和内心信念等手段，以唤醒人们的良知和羞耻感、内疚感，从而实现自我控制和社会控制的理性目标。 企业和员工不做某事，不仅仅因害怕惩罚，还因为那是不道德的。反之，做做某事是因为道德的，不仅仅因为能得到奖赏。;伦理导向的企业，利益和损失面前想到的是企业对社会、他人履行的社会责任、伦理责任和环境责任。 CASE：锦湖轮胎;追求卓越≠利润最大化 直接追求利润最大化往往与利润最大化无缘。 一个企业单纯追求“只要守法就行”的原则，就不大可能去积极的从事“应该做、鼓励做的事情”，也就放弃了对卓越的追求。 追求卓越＝追求伦理 伦理导各下的企业经营与管理特征包括（ ） A、有明确的价值观和伦理观 B、超越法律 C、强调自律 D、履行道德责任 E、追求卓越 ABCDE ;1、经济学研究中的伦理问题 2、管理学研究中的伦理导向 ;日益活跃的市场推动生产力发展，也导致社会负效应 不以经济合理性为满足，进而追求经济存在、经济行为作为实现社会发展终极目标和手段是否具有伦理合理性。 德国的马克思韦伯《新教伦理与资本主义精神》 阿玛提亚·森 《论伦理学与经济学》 厉以宁《及经济学的理论问题》《超越市场超越政府-论道德力量在经济中的作用》;伦理内容在管理中的体现 中国学者陈炳富的《企业战略管理》 美国学者詹姆斯提出的企业伦理 日本第四届世界管理咨询会的六个要求 一个全伦理指导下的管理。;一、企业决策层的伦理观念 二、企业的社会责任与道德角色 三、企业文化与企业形象建设 ;1、道德型领导者 核心地位 企业领导不仅仅承担企业设计企业整体发展，解决问题的职责，影响人们为组织和集体目标做贡献的过程，更重要的，领导与员工发生联系，品德的影响更重要。 ;2、领导者存在的道德问题 不仅仅有专业能力还要有良好的道德品质 不道德经营与领导不道德水平有关 ;3、领导者拥有高尚道德品格的重要性 （1）领导者的品德是企业最直观的教科书，使企业的心理支柱和精神领袖（倪润峰、张瑞敏、李东升、柳传志等） （2）在企业营销道德战略的创建中，领导者