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企业管理创新;企业管理层次;一、创新的七个“不是”与七个“是”;创新的七个特征;二、企业管理创新的起点：观念;有奖征答题：;何为惯性思维？打工者换票;企业领导要善于克服偏见思维、惯性思维;领导创新重在搭建平台， 让更多的人创新;要思维创新、观念创新，更要技术创新、制度创新、管理创新;三、企业管理创新的灵魂：决策;执行力=目标+目的+途径+对策;四、企业管理创新的源泉：人才;以人为本的管理创新要克服几个认识误区;（1）死管容易带来三大不利后果;（2）反感被管是国人的一种本性;现代领导既要会领导，又要会管理;现代领导既要会领导，又要会管理; 要努力消除“三不” ;如何依靠人才？;理解牢骚曲线;五、管理创新的动力：激励;要掌握“安全阀”理论的精髓;善于打造坚强的战斗团队;;六、企业管理创新的关键：文化;企业文化是什么？;四个维度;四个层次; 中集集团（中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司000039） ;七、企业管理创新的持续：执行;执行力的真谛;执行力是一种意志;执行力是一种文化;有效执行的重要方法;本讲总结：;郝继明 lyshjm@；583306816@
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