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完整word版,保安员考核表_4400 完整word版,保安员考核表_4400 PAGE / NUMPAGES 完整word版,保安员考核表_4400 Evaluation Only. Created with Aspose.PDF. Copyright 2002-2020 Aspose Pty Ltd. 部门 行政管理部 岗位 姓名 查核时间 年 月 日 保安绩效查核表 查核项目 查核内容 扣分事由 考评者 扣分 1、出勤 迟到、早走， 5 分钟内扣 1 分/次，5~10 分钟 扣 2 分/次，10~20 分钟扣 5 分/次， 20 分钟以上扣 10 分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣 10 2、仪表 着装不整 /工作有关用具（如对讲机）不按规 定摆放扣 5 分/次。仪容不整坐姿不正者每次扣 分； 3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关 /坐姿、 工作态度 站姿不正直的视其情节扣 1~3 分/次。口吐脏话，行为 鲁莽者扣 2 分； 4、工作态度 上班时期不严格恪守保安纪律（如上班 闲谈、 睡觉）/工作散慢 /无理不听从队长合理工作安排 /对上司要求整顿之事项漠不关怀， 视其情节扣 2~5 分。 擅离岗位或串岗者每次扣 5 分； 1、打卡 职工打卡监察不严扣 2 分/次，代人打卡者扣 5 分/次。 2、职工穿着 不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂 牌的职工的扣 2 分/次。 3、物件放行 企业物件无放行条出门，企业车辆进出 不登记或无放行条擅自放行的扣 5 分/次，外来车辆进 出不登记或登记不江清楚的扣 5 分/次。 4、外人进入 非本企业人员未经同意或未登记检查进 门禁把关 入生产地区 /生活区； 外宾/客户无本企业陪伴人员进入 企业生产地区，扣 5 分/次。 5、厂区巡逻 上晚班不巡逻生产区、生活区；对违纪 行为、不合格现象置若罔闻，视其情节扣 2~3 分/次。 6、突发事件 职工发生急病或不测事故没有实时采纳 有效举措并上报的扣 5~10 分/次，造成严重结果的扣 20 分/次。 7、工作交接 换班时工作交接不清者视其情节扣 2~5 分/次。 1、失窃 生产、宿舍、办公室财物失窃，扣 5 分/次。 安全防备 2、紧迫状况 当班时期紧迫状况没救护 /恶劣天气不可以 自觉固守岗位的扣 5 分/次，造成严重结果的扣 10 分/ 次。 Evaluation Only. Created with Aspose.PDF. Copyright 2002-2020 Aspose Pty Ltd. 3、安全、消防设备检查、养护不到位，对违纪职工或 企业安全、 消防隐患不采纳合适举措遏止、 上报的扣 5 分/次，事情重复发生或状况延伸的扣 10 分/次。 1、对职工纠葛事件置若罔闻的扣 5 分/次。 治安调理 2、遇打斗、偷窃等危害企业安全的行为不即时办理、 记录的扣 10 分/次；袒护或隐瞒偷窃事实的扣 50 分/ 次，并按企业有关制度办理。 1、绩效有显然改良者视其情节加 1~5 分。 2、职工投诉 视其情节扣 1~5 分/次。 特别赏罚 3、悉心尽责阻挡企业利益受损者加 15 分/次。 4、为保护企业安全 /遇突发事件奋不管命、拼力急救 者视其情节加 20~30 分/次。 保安队长绩效查核表 部门 行政管理部 岗位 姓名 查核时间 年 月 查核 项目 查核指标、标准 考评者 出 勤 全勤并为更好地完 有旷工现象或常常 工 甚少告假， 5 / 分钟以 迟到 早走四次以上 成工作牺牲歇息时 间 迟到/早走四次之内 迟到、早走或代人刷 内迟到一次 卡/找人代刷卡 作 10 8 6 4 2 人力资 源部 工 作 态 度 态 度 工作仔细负责， 做事 工作仔细负责， 做事 工作仔细负责， 做事 谨慎，踊跃向上， 处 谨慎，从不拖沓敷 谨慎，踊跃向上 处为人楷模 衍。 工作偶有拖沓， 只重 视上司交办的工作， 对平时工作不大重 视 工作涣散、 拖沓， 对 上司要求整顿的项 目漠不关怀 10 8 6 4 2 工 作 计 划 工作计划大多数能 工作计划合理有效， 工作计划合理有效， 履行，偶有不可以按期 拥有必定的前瞻性 能很好地指导工作 履行，影响绩效 划，影响工作进度 达成计划 工作无序， 计划不可以 工作无序， 做事无计 管 理 10 8 6 4 2 工 工 作 分 配 与 督 导 作 工作在部下之间分 工作在部下之间分 工作督导方式大概 工作在部下之间分 配合理，合适督导下 配合理， 合时督导下 工作督导方式、 工作 属工作，使工作高效 属工作， 使工作顺利 分派大概合理， 部下 合理，但工作分派尚 配不合理， 极少关怀 欠合理，部下常有犯 部下工作， 造成部下 达成，部下犯错率极 达成，有效减少部下 偶有犯错 错 不满、犯错率高 少