网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

QCC系列活动讲义.pptx

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;QCC活動系列講義;友訊東莞廠 QCC講解(二);如何開圈會;何謂品管圈圈會(一);何謂品管圈圈會(二);何謂品管圈圈會(三);品管圈圈會類型(一);品管圈圈會類型(二);6. 紙張式圈會 三班制不易碰頭的品管圈所實施的方法,利用筆記本開會的方法,像這種圈會方式,最好一個月開一次會,讓大家有碰面的機會 7.早晨圈會 上班前一起吃早餐,一邊吃一邊開會。 8.定期圈會 如每月10、20、30日,或每星期固定一天為開會日,時間可以事先安排,這個方法比較好。;品管圈圈會的目的(一);品管圈圈會的目的(二);品管圈圈會的目的(三);品管圈圈會的目的(四);品管圈圈會的目的(五);品管圈圈會程序(一) ;品管圈圈會程序(三);品管圈圈會程序(四);品管圈圈會程序(五);品管圈開會的方法(一);品管圈開會的方法(二);品管圈開會的方法(三);品管圈開會的方法(四);品管開會的方法(五);品管開會的方法(六);品管圈圈會的六個問題點(一);品管圈圈會的六個問題(二);品管圈圈會的六個問題(三);品管圈圈會的六個問題(四);品管圈圈會的六個問題(五);品管圈圈會的六個問題(六);為何圈會不能順利進行(一);為何圈會不能順利進行(二);為何圈會不能順利進行(三);不關心組織制度 對策 1.請上司以旁聽者的身份參加 2.請上司給予適當的建議;不良會議的三十個查檢要點; 不良會議的三十個查檢要點;不良會議的三十個查檢要點

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档