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新形势下的科技创新战略讲座专题: ——明势取道 TRIZ(萃智)创新方法认识与接触Introduction Application TRIZ Innovation Methodology 举办单位:台湾电机电子工业同业公会东莞生产力促进中心东莞萃智科技有限公司东莞市台商投资企业协会东莞产业支援联盟主要内容?Part 1: 明势 创新也有方法Part 2: 取道 创新要用方法 ?突破惯性 ?创新原理 ? 进化法则Part 3: 企业如何引入创新方法明势,经济模式的变化时代的变迁手工业时代:供不应求蒸汽机时代:产量优先电气时代:垄断、扩张、战争电子时代:资本时代信息时代:知本时代网络时代:智本时代10,0003000 个不成文的想法1000300 个提交的想法“Ideas”的数量125 个小型方案1009 个早期阶段的开发104 个主要的开发1.7 个推向市场1 个成功1资料来源: G. Stevens and J. Burley, “3000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!” Research?Technology Management, 40(3): 16-27, May-June,新难在何处试错法的效率明势,国家在推广TRIZ创新方法温总理批示: 自主创新 方法先行明势,海峡两岸TRIZ交流会海峡两岸创新方法(TRIZ)研讨会每年11月举办,在大陆和台湾轮流举办今年11月6日,将在台湾举办第三届创新≠发明,创新要赢利铁架塔墨西哥湾漏油: 如何在连续作业中检测石油钻机钻头损伤?防喷器转盘后备管防护层钻头吊索挡泥板与护套发电机钻头锁环钻头1946年, G.S.Altshuller创立TRIZ, 曾被作为前苏联的“国家机密” 研究人类进行发明创造、解决技术难题背后, 所遵循的科学法则破除发明的迷信 创新是个科学的、可管理的过程创新方法学—TRIZTRIZ(萃智): Theory of Solving Inventive Problems解决发明性问题的理论Teoria Resheniya Izobretatelskikh Zadatch专 利专 利2. 技术系统的进化法则技术与产品的发展,像生物体进化一样遵循着客观规律TRIZ的核心内容1. 创新也有原理99.7%的发明都应用已知的原理(40个创新原理)反之可用原理来解决现在的问题 250万份显示器的动态性进化(韩国三星在2002年做出的产品进化预测)技术系统的进化动态性进化法则冰箱-提升机构……ARIZ算法自己的算法九步法九屏幕法S曲线完备性法则小人法金鱼法能量传递法则STC算子协调性法则动态性法则IFR创新的思维……子系统不均衡进化向超系统进化创新的规律向微观型进化技术矛盾工具创新的方法提高理想度法则创新原理……物理矛盾分离方法物场模型矛盾 标准解法理想度根本原因分析……功能分析知识库术语资源术语技术系统效应功能……TRIZ体系海内外的应用全球研发中心CAI平台受训人员超过500人2006-2007年产生的收益1800万$拥有自己的TRIZ组织2006-2007年产生收益1800万$拥有自己的TRIZ学会、CAI流程受训1200人2007年带来的收益700万$半导体行业专利数量No.1TRIZ受训人员1000人2007年产生收益2400万$500 强80%全球研发中心TRIZ受训人员1500人2006-2007年产生收益1800万$一个三星的故事– 从”技术跟随者”到”行业领跑者”2006年, 市值突破1000亿美元 (索尼, 410亿美元)2005年, 品牌价值超过索尼 (达149亿美元)2004年, 全球市场份额第一 销售额528亿美元,纯利润103亿美元,市值710亿美元 存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、显示器、HDTV2003年, 全球品牌价值增幅全球之首 (31%)TRIZ在三星三星引入TRIZ主要用于解决以下4个方面的问题: 难题攻关:三星专家无法解决的技术问题; 技术预测:对三星集团的产品进行进化预测; 专利对抗:专利规避设计 专利布局设计 研发流程的改进:对6Sigma DMADV流程的改进2006年, 市值突破1000亿美元 (索尼, 410亿美元)2005年, 品牌价值超过索尼 (达149亿美元)2004年, 全球市场份额第一 销售额528亿美元,纯利润103亿美元,市值710亿美元 存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、显示器、HDTV2003年, 全球品牌价值增幅全球之首 (31%)成熟度5卓越的创新者成熟度4战略的创新者成熟度3积极的创新者成熟度2反应的创新者成熟度1偶尔的创新者企业创新成熟度模型在全部领域都有创新管理和跨企业的网络战略性的、覆盖全企业
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