- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;讲师简介----资深管理专家邓文彪博士;课程说明;课程主要内容;引言;企业管理者关注的问题(1);企业管理者关注的问题(2);课程内容概要;企业管理新角度认识;企业管理新角度认识;企业管理新角度认识;;企业管理新角度认识;企业管理的核心办法----知识管理;企业核心利润源管理的层次分析;企业知识及管理基础;企业知识及管理模型;企业知识管理推动模型;企业知识及管理模型;知识管理在企业管理系统中的地位;企业管理内容分类;企业资源内容管理----ERP;企业流程内容管理----OA;企业知识内容管理--KM;ERP、OA 与 KM 的关系;知识管理与企业系统进步;什么是企业系统进步;企业系统进步模型;企业系统进步的问题阶段形式;企业系统进步推动模式;知识管理成功应用案例;科利华公司的知识管理模式;对知识管理认识的误区;课程结论
原创力文档


文档评论(0)