公司财务部工作计划篇.docVIP

企业财务部工作计划篇 企业财务部工作计划篇 企业财务部工作计划篇 企业财务部工作总结篇 财务部紧紧围绕企业企业的张开方向，在为全企业供给效劳的 同时，认真组织会计核算， 标准各项财务基础工作。站在财务管理和 战略管理的角度，以本钱为中心、资本为纽带，不断提升财务效劳质 量。在 XX年做了大量认真的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真执行职责，组织 会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计督查。财务部全 体人员素来严格遵守国家财务会计制度、 税收法规、 企业总企业的财 务制度及国家其他财经法律法规， 认真执行财务部的工作职责。 从收 费到出纳各项原始出入的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、 统计报表的编制；从审察原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财 务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资本的安排， 到各项资本的一致调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤劳恳、任劳 任怨、努力做好本职工作， 认真执行企业会计制度，实现了会计信息 收集、办理和传达的及时性、正确性。 二、以推行 erp 软件为契机，标准各项财务基础工作用 在经过两个月的 erp 工程的筹建和准备工作后，财务部按新企 业会计制度的要求、 结合企业企业实质情况着手进行了 erp 工程销售 管理、采买管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给 商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依照实质的业务流程，并 针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进行了改良和完满。 如：设 置“存货调价单〞，使油品的销售价格依照即定的流程标准操作；设 置一般采买订单和特别采买订单， 标准一般采买业务和特别采买业务 的操作流程；在配合财富部实物管理部门对所有实物财富进行全面清 理的基础上，将各项实物财富分为 9 大类，并在此基础上，完成了 erp 系统库存管理模块的初始化工作。在 8 月初正式运行 erp 系统， 并于 10 月初结束了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计 模块升级到 erp 系统中并且运行优异。 三、拟定财务本钱核算系统，严格控制本钱花销 依照企业年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责 任指标进行了分解，拟定了本钱核算，合理确认各项收入额，一致了 本钱和花销支出的核算标准， 进行了医院的科室本钱核算工作， 对科 室进行了绩效核查。在财务执行过程中，严格控制花销。财务部每个月 度汇总收入、 本钱与花销的执行情况， 每个月中旬到各责任单位解析经 营情况和指标的完成情况， 协助各责任单位负责人加强经营管理， 提 高经济效益。 四、资本调控有序，合理控制企业整体资本规模 由于原资料市场的价格不坚固，销售市场也变化不定，在油品 生产与销售方面需要占用大量的资本。 为此，财务部一方面及时与客 户对账，加强销售货款的及时回笼， 在资本安排上， 做到公正、透明， 先急后缓；另一方面，依照企业企业经营目标与方案，合理地配合资 金部安排融资进度与额度，通 过以资本为纽带的综合调控，促进了整个企业生产经营张开的 有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提升财务信息质量 财务部依照企业原拟定的?财务出入管理细那么?的实质执行情 况，为进一步标准本企业的财务工作、提升会计信息的质量，财务部 比较全面的拟定了财务管理制度系统， 包括：财务部组织机构和岗位 职责、财务核算制度、 内部控制制度、 erp 管理制度、估量管理制度。 经过对财务人员的职责分工，对各企业的会计核算到会计报表从报送 时间及时性、数据正确性、报表格式标准化、完满性等方面做了比较 系统的规定， 从而逐渐提升会计信息的质量，为领导决讲和管理者进 行财务解析供给了可靠、适用的信息。 20XX 年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像 从前二十余年同样，没有什么特别大的奉献，只有平凡的工作，平凡 的生活。但是平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我 素来就这样平平凡淡的度过了一年。 岁月荏苒， 20XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不 禁感想万千? ?时间如梭，片刻间又将超出一个年度之坎，回首望， 虽没有浩浩荡荡的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 作为** 企业子企业的 ** 企业，财务部是 ** 企业的重点部门之一， 对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应付税务、审计及财政 等机关的各项检查、 掌握税收政策及合理应用。 在这一年里全体财务 部职工不辞劳苦、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工 作能力对照 20XX年又迈进了一步。回忆立刻过去的这一年，在企业 领导及部门经理的正确领导下，我们的工作重视于企业的经营目标、 要旨和效益目标上， 紧紧围绕重点展动工作， 紧跟企业各项工作部署。 在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，弘扬成绩，战胜