供应商培训质量管理交流资料.pptx

通往卓越之路 -----延锋伟世通（上海公司）质量管理交流; 前 言; ; 新项目质量管理;; YFVSHO;产品出厂放行权限升级; YFVSHO;强化产品内部AUDIT机制;新项目质量管理;新项目质量管理;推行新项目分层审核机制; 推行多层次的项目审核，以下几个方面得到了明显改善： １．提高了产品开发的效率； ２．提高了新项目在开发过程中质 量问题解决的效率。 ３．产品开发过程中扯皮现象得到了显著改善. ４．通过项目审核会议的沟通交流，更容易获得高层领导的支持，有利于新项目的顺利开发。 ;新项目质量管理;新项目质量管理;优化工程更改流程;新项目质量管理;完善问题解决跟踪系统;完善问题解决跟踪系统;新项目质量管理;知识积累，经验分享，提升项目管理能力;;; ;;先期策划;先期策划;;班组长每班进行一次全工序审核 区域主管每天进行一次工序抽查审核 责任部门主管工程师每天进行一次过程审核 责任部门经理每周二次进行过程审核 厂长每周一次进行过程审核 公司级职能部门每周一次 总经理每二周一次 ;人员培训;分层审核目视看板;试点—新老桑仪表板;新桑仪表板老桑仪表板 检查计划 检查清单 问题清单 月度报告;LPA检查计划;LPA检查清单;LPA问题清单反应计划;LPA月度报告;;;LPA试点暴露的问题;LPA检查计划样张 LPA Check Plan Example;LPA检查报告—以仪表板区域为例 LPA Report—IP area for example; YFVSHO;问题趋势图 Issue number tendency;检查计划符合情况 Compliance Chart;;;LPA推广 LPA Spread ;LPA推广 LPA Spread ;LPA推广 LPA Spread ;如果您的信箱中出现这样一条信息：From: shadnoticeSent: 2008年4月10日 9:09To: xxxSubject: 348号LPA状态为等待解决详细情况请访问http://ework2/iflo请赶快访问，因为有条问题在等待您解决！如??这条信息应由其他部门来解决：请提交驳回仲裁！问题再分配！;; ;实物质量持续改进机制---内部Audit;;实物质量持续改进机制---内部Audit;评价标准 Criteria;实物质量持续改进机制---内部Audit;;日常检查流程：;;实施方法 Implementation——讲解 Explain;;;;实施方法 Implementation——数据汇总及分析;实物质量持续改进机制---内部Audit;成效 Result;实物质量持续改进机制---内部Audit;; The End