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风险和机遇评估分析及措施表 JL-6.1-01 No.1编号: 类 型 风险及机遇的识别 风险分析 风险及机遇应对措施 类 别 外部因素及 相关方描述 风险和机遇 严频度* 重度 风险 等级 外部 因 素 法 规 要 求 法律、法规 内容的变化 风险：公司对当地国的法律法规是否充分 收集评估，并转化为公司制度执行， 避免 项目审核通不，符合新法规要求 过。提高 公司信誉度，机遇：遵守法律法规， 给 公司带来潜在的客户。 1*3=3 低 主要职能部门按照要求加 竞争区域所在地法律法规 供销科门加大市场开拓 行业标准的 变化 是否符合新行 风险：公司现有的制度， 业 标准的要求给公司带来机遇：行业竞争环 境变化，潜在的客户 1*3=3 低 主要职能部门按照要求加 的收集评价 2.供销科门加大市场开 相 关 方 要 求 监管部门的 监管力度 如公监管部门监管力度的加大， 风险：可 能存在被查处的风险司执行不规范， 给公 司带机遇：行业竞争环境的变化， 来新 的发展机遇 1*3=3 低 各级部门严格按照公司的 展相关工作 职能部门加大公司内部制 的检查 供应商的要 求 希望签订的年原材市场不稳定， 风险：带 来的采购和资金度合同和保底价格， 风 险机遇：原材可能会降低 2*1=2 低 对公司影响较大的大宗材 购计划 风险和机遇评估分析及措施表 JL-6.1-01 No.2编号: 类 型