原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
第一版/第0次修订 PAGE 1
XXXX有限公司企业标准
自制品入库管理办法
1 范围
本标准适用于本公司自制生产的半成品和成品，以下统称产品。
2 职责
生产管理部负责半成品和成品的生产与入库。
质量管理部负责半成品和成品的检验判定工作。
仓储部负责半成品和成品的入库接收。
3 管理内容和方法
3.1 生产管理部严格按照SC-B50“生产任务通知书”要求组织生产。
3.2 产品在入库前的准备工作
3.2.1 做好产品入库前的标识工作，良品为白色标签；不良品为红色标签。标签全面准确地反映产品信息，字迹清晰工整。
3.2.2 产品放入待检区，及时通知质量管理部受权人员进行产品检验。
4.2.3 检验合格后的产品标签上，由质量管理部检验员签字盖章确认。检验不合格品的产品标签上，由检验员签字确认。
3.2.4 生产管理部门入库人员填写ZH-B52“成品入库单”（一式三联：仓库、车间、财务各一联）。为方便管理将良品和不良品分开单据填写。单据填写规范整齐，涂改处签名。
3.3 入库：生产入库人员将ZH-B52“成品入库单”和实物一同送至仓库待入库区，通知仓库管理员接收入库。（现实际流程：车间通知成品仓管员有产品需入库，由成品仓管员安排包装人员到车间拉产品）
3.4 接收：仓库管理员对入库产品进行全面清点，对于内包装因环境影响而不能拆开的，以包装填写数量为准，并应作好追溯标识。一但发现短装或溢装，及时召回或相关处理。
3.5 数量无误后，仓库管理员在ZH-B52“成品入库单”上签名。交接手续完成后，撕下一联存根。
3.6 对入库产品及时放置到所属库区。归类整理，登卡入帐。
3.7 做好电脑系统管理，保存单据。
4 记录与表格
负责归档部门
4.1 SC-B50 生产任务通知书 生产管理部
4.2 ZH-B52 成品入库单 仓储部
5 附录
5.1 《自制品入库流程图》
附录A
XXXX有限公司
自制品入库流程图
产品生产
入库准备
标识开单
入库检验
入库检验
合格品入库
报废品处理
不合格品入库
产品归类
整理码放
帐务处理
单据保存
文档评论（0）