招聘管理规定[模板].docVIP

文档密级：内部公开 DATE \@ yyyy-MM-dd 2021-07-28 第PAGE7页, 共 NUMPAGES \* Arabic 7页 文件名称 招聘管理规定 版 本 生效日期 文件编码 流程架构 L1 管理人资 拟 制 人 L2 招聘与配置 审 核 人 L3 招聘管理 批 准 人 L4 流程OWNER 管理中心 适用范围 公司 概述 为配合公司的整体战略规划，努力实现公司人力资源供需平衡，确保招工过程符合国家法规规定，避免误招童工和发生歧视性事件，做到适人适岗，吸引、录取优秀人才。 目的 为规范公司招聘流程，完善招聘体系，满足公司发展对人才的需求，结合公司实际情况，特制定本规定。 术语 名称 定义 招聘组织管理 招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。 内容 招聘原则 公司坚持依据公开招聘、平等竞争、人岗匹配、先内后外及择优入录等原则，面向企业内部及社会招募公司所需的各岗位人才，做到“任人唯贤，唯才是用”。 招聘要求及禁止事项 应聘人员需具备的基本要求： 所有应聘人员必须年满16周岁以上，且持有效身份证件； 除普工以外岗位，应聘人员需满足《岗位说明书》中相关知识及技能的要求； 遵纪守法，诚实守信，无不良记录者。 有下列情形之一者公司不予录用： 未满16周岁的童工； 不能提供身份证件或相关证明文件者； 持虚假身份证件或相关证明文件，及工作履历不实者； 患有精神疾病，其严重程序足以危害他人的； 身体伤残程序无法胜任工作岗位的； 与其它企业未解除劳动合同关系的； 被剥夺公民权利，触犯法律尚未结案或被通辑者； 吸食毒品或服用国家规定的违禁药品者。 禁止事项： 禁止公司招聘工作人员向应聘者收取任何费用，并在招聘过程中不以任何名目收取员工押金及扣取员工身份证件； 禁止要求应聘者进行孕检或强制身体检查（提供健康证等），公司不会因怀孕或拒绝身体检查而拒绝求职者申请无危害的工作或解除雇佣关系； 禁止将乙肝或艾滋病检查，作为入职条件； 禁止因应聘者种族、肤色、社会地位、国籍、宗教、残疾、性别（人妖）、年龄、性取向、工会成员身份、政治面貌、婚姻状况等因素拒绝其正常面试机会。 职责及权限 人力资源部职责： 根据公司发展战略制定公司中、短期人力资源规划； 制定和完善公司招聘管理制度，规范招聘流程； 确定公司招聘计划，并制定与之匹配的招聘策略； 负责公司各需求岗位招聘工作的组织与实施； 公司招聘渠道的维护与建立； 组织新入职员工试用期内的考核，及时提出试用期转正或辞退等处理意见； 各部门职责： 根据工作分析结果，不断完善本部门的《岗位说明书》，明确岗位职责和任职资格条件，建立岗位胜任力素质模型，为员工招聘工作提供基础依据； 各部门根据公司宏观战略及结合本部门实际业务情况，于每年12月20日之前向人力资源部提交《人员编制计划申请表》； 根据部门人力需求状况向人力资源部提交《人员需求申请表》，申请表应包含明确的岗位描述、任职资格条件及其他特殊要求等； 各部门需为每个岗位准备三套面试专业试题，并将标准答案、试题和答题时间提交给人力资源部； 各部门负责专业试题的评判，人力资源部对其评判情况进行监督，各用人部门不得泄露试题或故意错判分数，否则取消分数并对相应责任人进行纪律处分； 各部门需完成试用期内员工的考核及转正申请。 权限： 人力资源部总监享有普工录用核准权； 人力资源部享有职员录用建议和监督权； 人力资源部总监享有课长级（含）以下人员薪资核准权； 用人部门分管领导享有课长级（含）以下人员录用权； 总经理享有经理级（含）以上人员录用和薪资核准权。 招聘程序 人力需求申请： 人力资源部依据公司的经营目标、发展战略及整体人力资源规划，每年6月和12月定期与各部门检讨组织架构及编制，各部门更新后的组织架构及编制，需经人力资源部审核，呈总经理核准后生效，更新生效的组织架构及编制需提交给人力资源部存档备查； 各部门根据生效后的组织架构及编制，如因员工离职、异动，或增加产能、新增岗位等需增补人力的，需提交分管领导审核后的《人力需求申请单》至人力资源部招聘窗口，人力资源部根据用人部门的组织架构及编制、离职申请、员工异动（晋升）申请等，对其申请进行审核，经人力资源部分管领导审核，呈总经理核准后生效。 招聘渠道： 公司的招聘采用内部招聘和外部招聘两种渠道，为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度，公司原则上采取以内部招聘为主、外部招聘为辅的政策，人力资源部将根据需求人力的岗位及职责要求、到岗时间及招聘预算等因素选择相应招聘渠道； 外部招聘渠道主要有：人力市场现场招聘、网络平台、专场招聘会、猎头、内部推荐、校园招聘及劳务派遣等； 人力资源部专员根据需求岗位及职责的特点，选择相应的招聘渠道或平台进