现代企业产权理论课件 .pptxVIP

第五章 现代企业产权理论;第一节 产权理论概述;;二、西方产权理论;;产权理论的共识;产权和所有权的区别;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:32:4318:32:4318:327/15/2021 6:32:43 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:32:4318:32Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你??须使用购买者的语言。18:32:4318:32:4318:32Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2118:32:4318:32:43July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20216:32:43 下午18:32:43七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 216:32 下午七月-2118:32July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 18:32:4318:32:4315 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:32:43 下午6:32 下午18:32:43七月-21 ; 运动属性不同。所有权在运动的过程中始终是独占性和垄断性的，是一种具有排他性的独占权。而在产权所分解的四种权能中，只有收益权具有排他性，占有权、使用权和处分权均不具有排他性，而是可以流动、交易。 所有权与产权的着眼点不同。所有权的着眼点是财产的终极所有权以及财产经营过程中的部分收益；而产权的着眼点是经营权和收益权，公司法人是通过获得法人产权而具有对企业资产的经营管理权，并同时取得经营收入。;三、产权的特征;;四、产权的形式分类;;;第二节 企业产权及现代产权制度;;;;;;;第三节 现代企业产权转移;;;;;;;;;;企业并购案例---阿里巴巴收购雅虎中国;二、合并后时代 阿里巴巴---2010年“11.11光棍节”，淘宝商城半价促销单日交易额达到9.36亿元，堪称疯狂。与淘宝网密切相关的支付宝潜力更大，截至2010年第三季度，注册用户超过4.7亿，日交易额达20亿元，牢牢占据第三方支付半壁江山。阿里巴巴集团认为自己价值超过500亿美元，几乎是雅虎目前市值的两倍。 雅虎中国--过去5年，雅虎在科技界和互联网界的地位一路下滑。2010年第三季度Facebook的美国展示广告市场份额增长至23%，成为美国第一大展示广告网站，雅虎的市场份额则从一年前的13%下滑到11%。除了与阿里巴巴的股权交易，雅虎在亚洲其他国家的阵脚也开始动摇。 三、回购时代 2012年5月阿里巴巴集团动用63亿美元现金和不超过8亿美元的新增阿里集团优先股，回购雅虎持有的股权。同时，雅虎和日本软银在阿里巴巴集团的投票权将被降至50%以下，同时雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力和一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。 虽然，回购使得雅虎得到高昂的投资回报，但将亚洲资产脱手后，未来雅虎在亚洲面临无利可图的局面。而马云重新获得掌控阿里巴巴的主动权。 ;理论分析-并购形式;问题：阿里巴巴并购雅虎中国案例有企业并购哪些启示？ ; 首先，正确选择目标企业，关系到并购成本的高低、并购企业发展战略以及并购后的整合与预期协同效应。阿里巴巴并购的主要目的是获得搜索引擎的核心技术，而与Google、Baidu相比，雅虎中国在搜索引擎市场的竞争地位和市场策略符合阿里巴巴购并要求。阿里巴巴需要搜索引擎，雅虎力图摆脱在中国搜索引擎市场的“千年老二”地位，两者在市场定位和策略成功方面一拍即合，促成了这次收购。　 其次，在选择并购形式时，要综合考虑并购动因、目标企业状况、并购整合后企业集团的发展方向等因素，并放在并购前、并购中和并购后的整个过程中来考查。阿里巴巴换股方式的成功运用，为其他企业并购提供了一个借鉴。 最后，并购中要强化风险意识，正视并购活动不能达到预先设定的目标的可能性，以及因此对企业正常经营管理所带来的影响。尤其是并购后的整合风险不容小觑。;视频-马云谈并购 C:\Users\Deng Bo\Desktop\2014现代企