物流与供应链培训教材 .pptxVIP

第一章 物流与供应链;目录;本章学习目的;本章重点及难点;本章教学内容及教学方法;案例导入;【想一想】;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:28:1218:28:1218:287/15/2021 6:28:12 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:28:1218:28Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。18:28:1218:28:1218:28Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2118:28:1218:28:12July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20216:28:12 下午18:28:12七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 216:28 下午七月-2118:28July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 18:28:1218:28:1215 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:28:12 下午6:28 下午18:28:12七月-21 ;互动：提问、对话、举例; 第一章物流与供应链 第一节供应链概述 ;1.1 供应链概述;1、供应链的概念;2、供应链研究的演化过程;各阶段特点：; 特点：供应链扩展为完整的供应链系统和价值增值的过程，更加注重围绕核心企业的网链结构，注重核心企业前向和后向的上下游企业的关系以及与用户的关系。 ;3、供应链的结构;4、供应链的特征;5、供应链的基本类型;（2）稳定的供应链和动态的供应链;（3）、平衡的供应链和倾斜的供应链;（4）推式供应链和拉式供应链;（4）推式供应链和拉式供应链;6、供应链中的网络节点 ;（1）制造商供应链节点;（2）销售商供应节点;（3）第三方物流供应节点; 7 物流是供应链网络的重要节点;8 供应链中四流的关系;小结;作业; 第一章物流与供应链 第二节物流管理; 1.2 物流管理;1、物流管理的含义;2、物流管理的主要内容;???1）运输业务管理;（2）储存业务管理;（3）配送业务管理;（4）装卸、包装与流通加工业务管理;2）物流服务管理;3）物流质量管理;4）物流成本管理;5）物流信息管理;6）供应链管理;3 、物流管理的特征;小结;作业; 第一章物流与供应链 第三节供应链管理;1.3供应链管理; 供应链管理综述;1、供应链管理的含义;2、供应链管理的主要内容;3、供应链管理模式的选择;B、以零售业为主的供应链管理模式 ;C、以第三方物流为主导的供应链管理模式 ;;;;4、供应链管理的应用价值; ;补充名词;小结;作业; 第一章物流与供应链 第四节物流管理和供应链管理的关系;主要内容;1、供应链管理和物流管理的关系;区别： 1） 供应链的理论根据宽于物流管理。它是建立在多个学科基础之上的，涉及好多理论。 2）供应链管理的功能大于物流管理。对物流以外的功能进行整合，形成强大的、合力。 3)供应链管理涉及的范围和过程宽于物流管理。供应链涉及制造问题和物流问题两个方面，物流管理只涉及非制造领域。供应链管理涉及从原材料到产品最终交付给客户的整个物流增值过程，物流管理涉及的是企业之间的价值流过程是企业之间的衔接的管理活动。 ;2、物流管理在供应链管理中的作用;3、供应链的合作伙伴关系;（2）供应链合作关系的形成;（3）供应链合作关系的类型;（4）供应链合作伙伴的选择;本章小结;作业