物流管理总论(ppt35页) .pptxVIP

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  • 2021-09-07 发布于北京
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(一)物流管理总论;理论结构;物流管理的使命;理论结构;理论结构;理论结构;理论结构;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:26:0119:26:0119:267/14/2021 7:26:01 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2119:26:0119:26Jul-2114-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。19:26:0119:26:0119:26Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2119:26:0119:26:01July 14, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20217:26:01 下午19:26:01七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 217:26 下午七月-2119:26July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/14 19:26:0119:26:0114 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。7:26:01 下午7:26 下午19:26:01七月-21 ;理论结构;理论结构;(二) 案例分析;案例1;案例1(续);案例1(续);案例2 面对混乱的零部件市场大众汽车该怎么办?;案例2 (续) 面对混乱的零部件市场大众汽车该怎么办?;案例2 (续) 面对混乱的零部件市场大众汽车该怎么办?;案例2 (续) 面对混乱的零部件市场大众汽车该怎么办?;案例2 (续);案例 刘武和他的宝供 ;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;案例;(三) 作业与练习解答;一、ABC分析和帕累托定律 帕累托定律:事件发生的原因存在着重要的“少数”(20%左右)和不重要的“多数”(80%左右),管理应该将资源集中于重要的“少数”而不是不重要的“多数”。 ABC分析法是帕累托定律的一种库存管理应用。将产品按利润率的高低(或研究库存控制时按库存成本的高低)排序,前面构成总利润的70-80%的产品组合定为A级产品,接下来的构成总利润的15-25%的定为B级,最后的5%的产品定为C级。相应确定不同的服务等级。;;DRP的例子;;三、经济订货批量与经济生产批量 某工厂对某种原材料的年需求量为D=8000吨,每次的订货费用3=2000元,每吨原材料的单价为l00元,存贮费用为8%(即每吨原材料贮存一年所需的存贮费用为原材料单价的8%),求所需要的经济订货批量。 解:根据以上的公式可得:;总库存成本为:

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