RF4.70-3：成本管理后评估（参考格式）.docxVIP

成本管理作业指导书 基于专业协同、风险预控、价值工程和大数据应用 依照ISO9001:2000质量管理体系标准 RF4.70-3 成本管理后评估（参考格式） 第1页 共5页 1 项目总成本 注1：从最新版的成本月报中，引用并概述本项目的目标成本与结算总额对比情况，如： 1.1 本项目的目标成本为 万元，结算成本 万元，结算总额超出/低于目标成本 %，计 万元,折算到每平米销售面积的成本差额为 元。详细的成本比照请详见本文3.1、3.2。 注2：概述在结算成本中，哪几类成本是超支/节省的，并注明比例。 2 项目概况 2.1 开发规模、建造内容 注3：按附表1简述项目在可研报告、目标下达及结算完成这三个时点上的规划设计指标： 附表1 科目编码 规划设计指标 目标成本 a 目标成本 b 结算成本 c 成本偏差 d=c-b 偏差比例 d/b*% 1 总建筑面积 　 　 　 1.1 上部面积 1.1.1 销售面积 1.1.2 经营面积 　 　 　 如有住宅、底商等销售物业，或酒店、出租商业、办公等经营物业，分别列出面积、户数 1.1.3 公建配套面积 销售/经营面积 占总面积的比例 % 1.2　 地下面积 　 　 　 1.2.1 可租售比（%） 1.2.2 地下面