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— PAGE \* Arabic 1 — 食品厂员工规章制度 食品厂员工规章制度  【篇一：食品厂员工管理制度】  食品厂员工管理制度  1、遵守国家政策，法令和公司一切规章制度，爱护公共财物认真  执行岗位责任制。  2、应按公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、不得擅离  岗位，不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐，不许吵嘴打闹，  不许串岗位和离岗，不许做与生产无关的事。  3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术，提高自身素质  水平，做好本职工作。  4、请病假、事假要有正当的理由，并写请假条办理审批手续，由  公司经理审批。违者作旷工处理。  5、工作时间内，因事或因看病要离开岗位的，要向生产主管请假  同意后方能离开，否则作早退处理。  6、不得带任何食品杂物入车间，不得在车间吃食物，不准在车间  乱丢杂物及随地吐痰，违反本条例之一者要批评处理。  7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服，严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留长指甲或涂指  甲油。  8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开，发免影响生产环境卫生。  9、爱护公司财产，不得私带厂内任何物品出厂，违者则按物品价  值的十倍罚款，重则开除。  10、运送产品，物资要小心轻放，不得乱掉重摔。造成损坏的由违  纪者负全部责任（包括搬运工。）  11、吸烟要到吸烟区。  仓管员岗位责任制  一、仓管人员验收实物必须亲自过目，物品名称、规格一定要核对  无误，数量一定要点清（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符  合规格、质量低劣的物品，不得验收入库。遇有争议提交有关部门  研究处理。（非定量包装和大宗材料验收数量增加胡汝昆、验收质  量刘钦光）。  二、生产部门领用物品必须先填写领料单（一式三份），一份自存、一份生产部门存、一份交财会记帐，内容（领料部门、领料人、数  量等）必须清楚、完整和准确无误。  三、仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则，对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物  品要特殊保管，保证做到不霉、不烂。严防失火、爆炸、失窃等事  故发生。  四、仓管员对所保管的物品，平时做到勤抽查、勤核对，保证做到  帐物相符、帐帐相符。如有盘盈，要提出书面材料，说明原因。属  于正常耗损、经主管负责人批准转财会部门核销出帐；属于非常亏损、追究保管人员责任。  物资采购员岗位责任制  一、了解公司产品物资需求及各种物资的市场供应情况，经常了解  及时掌握  物资市场动态变动信息。  二、生龙活虎产经营急需的物品要优先采购，与仓库人员常沟通，  检查物资库存量，防止物资积压、使用周期长、变质浪费等现象。  三、采购物品应做到价廉物美，季节性物品应及时提供样板信息，  供有关责任人选用。  四、采购物品应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收。  五、需签订合同的必须严格审核合同条款，并上报主管人员审核方  可实施  六、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。  食品公司财务管理制度  为适应公司管理要求，规范财务操作，根据公司财务工作现状，并  结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。  一、公司各项财务收支管理原则  公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项，有计划、有控制  地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段，各项财务支出，一  律实行总经理审批制度。在此基础上，公司的各项开支，采取计划  管理和定额管理相结合的具体管理方式。  1、各项工程款项、材料设备款项、业务款项，必须由各职能部门每月按项目编制详细的资金预算方案，报公司审批，并按照用款情况  纳入每月资金用款计划。  2、各项办公费用，由公司办公室、财务部共同核定月度费用额度，报总经理审批。办公室在定额范围内按月编制计划，并落实到各部门。财务部门按照审批后的有关计划安排资金。  3、每月资金计划，由各部门按照以下具体要求编制，财务部门在综合各部门计划的基础上，汇总编制公司总的资金计划：  （1）、工程款项、应按工程项目、合同项目及施工单位列出