施工进度计划表及进度保证措施.docxVIP

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 ，施工进度方案表及进度保证措施 ，施工进度方案表附表 ，进度保证措施 工期进度掌握保证措施 施工项目进度掌握就是指在既定得工期内，编制出最优得施工进度方案，在执行进度方案得施工中，常常检查施工实际进度情形，并将其与方案进度相比较， 如显现偏差，便分析产生得缘由及对工期得影响程度，找出必要得调整措施，修 改原方案，不断地如此循环，直至工程竣工验收； 1 ，施工项目进度掌握方法 施工项目进度掌握方法主要就是规划，掌握与和谐；规划就是指确定施工项目总进度掌握目标与分进度掌握目标，并编制其进度方案；掌握就是指在施工项目实施得全过程中，进行施工实际进度与施工方案进度得比较，显现偏差准时实行措施调整；和谐就是指和谐与施工进度有关得单位，部门与工作队组之间得进度关系； ，施工项目进度掌握措施 施工项目进度掌握实行得主要措施有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施与信息措施等； （ l）组织措施 建立由项目经理任组长，主任工程师为主要成员得工期保证治理小组，小组 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 成员主要完成以下任务： l）检查各层次得方案，形成严密得方案保证系统，第一检查就是否和谐一样，方案目标就是否层层分解，相互连接，组成一个方案实际得保证体系，以施工任务书得方式下达施工队，以保证明施； 2 ）方案全面交底，发动群众实施方案；施工进度方案就是全体工作人员得共同得行动目标，要使有关人员都明确各项方案得目标，任务，实施方案与措施， 使治理层与作业层和谐一样，将方案变成群众得自觉行动，充分发动群众，发挥群众得干劲与制造精神； ）在施工开头前与过程中，将规定得任务结合现场施工条件与施工得实际进度， 不断得编制本月（周）作业方案，在方案中要明确本月（周）应完成得任务，所需要得各种资源量，提高劳动生产率与解决措施； ）编制好月（周）作业方案后，将每项详细任务通过签发施工任务书得方式使其进一步落实，施工任务书就是向施工队下达任务实行责任承包，全面治理与记录得综合性文件；施工队必需保证指令任务得完成； ）做好施工中得调度工作，主要内容有：监督作业方案得实施，调整，和谐各方面得进度关系，监督检查碰上预备工作，督促资源供应单位按方案供应劳动力，施工机具，运输车辆，材料，设备筹，并对暂时显现问题实行调配措施， 按施工平面图治理施工现场，结合实际情形进行必要调整，保证文明施工，明白气候，水，电，汽得情形，实行相应得防范与保证措施，准时发觉与处理施工中各种事故与意外大事，调剂各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员得决策，发布调度命令； 安全措施 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 3 ，电气工程施工方案及质量保证措施 ．管线敷设应在吊顶装饰完成前施工完毕； ．协作装饰工程在完成顶棚得同时同步进行吊顶上得灯具得安装； ．待墙面装饰完成后进行开关， 插座，应急灯， 诱导灯等得设备安装； ．在做地坪装饰前完成地插座得管线及插座盒得安装，在做地坪面层时协作安装插座面板； ．电气调试 （1 ）第一测试每层配电箱出线相位就是否正确， 依据施工图系统第一回路分别通电调试； （2 ）照明系统通电后， 关电前应挂 “有电危急 ”标志牌；测试每一回路电流大小，防止三相不平稳并测试电压就是 否正常（进行 72h 行）； （ 3 ）协作有关专业分包单位进行专业调试；电气工程施工要求如下： ．配管与配线 （1 ）装饰工程得电气管道安装， 均为主体结构完成后得二次安装，必需对原预埋结构内得管道进行检查整理； （2 ）对预埋管道进行疏通， 对锈蚀得管道按箱盒重新进行防腐处理； （ 3 ）吊平顶内得配管均需按明配管敷设， 管卡，支架， 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 各种箱盒等金属附件均应用镀锌制品与防护油漆，支架安装间距符合规范要求，位置正确，坚固，灯头盒，接线盒一般应朝下，并加盖板； （4 ）明配管支架应单独安装，不得利用其她支架（除通风，管道及土建吊平顶支架） ；支架开孔必需用钻头开孔， 严禁用氧气，电焊开孔，管子严禁与支架焊接，如遇成排 管子，就设置同一支架；管路明敷时，其固定点间最大允 许距离： DN20 以内间距为 lm ，DN32 以内间距为 1 ，5m ， DN50 以内为 2m ； （ 5 ）明配钢管在∮ 50rum 及以下得，必需采纳螺纹 连接，不得采纳套管连接，螺纹连接时，跨接地线得直径 不得小于∮ 6 ㎜，焊接长度不得小于圆钢直径得 6 倍； （ 6 ）吊顶内需用金属软管得部位， 长度不应大于 2m ， 并且对金属软管需作接地爱护，但对塑钢金属软管不必接 地，对带有塑包得金属软管，必需就是阻燃型得； （7 ）明配管多根敷设必需横平竖直，排列，