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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 第十四章 工程信息化治理第一节 工程信息化治理目标及要求 1，工程治理信息化就是实现工程各项指标得重要保证；目标 : 通过信息化治理确保对该工程得成本，质量，进度，安全作到全面掌握； ２，工程治理信息化建设方针 : 全面掩盖， 先进牢靠， 敏捷有用， 以人为本，连续改进； ３，施工项目信息治理系统基本要求 ( １) 工程信息治理体系得设计要考虑项目组织与项目启动得需要 , 包括信息得预备，收集，标识，分类，分发编目，更新，归档等 ; 信息治理系统应目录完整，层次清楚，结构严密，表格自动生成 ; 信息治理系统应便利项目信息输入，整理与储备 , 并利于用户随时提取信息; 能准时调整数据，表格，文档 , 敏捷补充，修改，删除数据 ; 系统内包含信息种类与数量满意项目治理得全部需要 ; ( ６) 能使设计信息，治理信息，项目各专业信息，项目结算信息，项目统计信息有良好得接口 ; ( ７) 项目信息治理系统能连接内部各职能部门之间 , 及项目经理部与各职 能部门，作业层，企业各职能部门，发包人与分包人及监理机构 , 使项目治理层与企业治理层及作业层之间信息收集渠道畅通 , 信息资源共享， 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 其次节 工程信息化治理概况 1，工程信息得表现形式 工程信息得表现形式 表现形式 主要内容 招标文件，合同文本，设计图纸，任务书，概预算书，会计统计报表，工作条例，规章，制度等 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 书面形式 会议纪要，谈判记录，技术交底记录等 口头或电话提出得工程变更要求 , 事后追补得工程变更文件记录，电话记录 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 技术形式 传真，电报，录象，磁盘，光盘，图片，照片等记载储备信息电子形式 电子邮件， Weｂ网页 ２，工程信息治理分类 工程信息治理分类 依据 信息分类 主要内容 成本方案，施工任务单，施工定额，降低成本计 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 成本掌握信息 质量掌握信息 管 理目标 进度掌握信息 安全掌握信息 划，成本分析，原材料价格等 ; 国家或地方政府部门颁布得有关质量政策，法 令，法规与标准 , 质量目标分解图表，质量治理 体系，抽样检查数据 , 各种材料与设备得合格证， 质量证明书，检测报告 ; 进度方案，进度目标分解图表，进度掌握流程，材料设备到货方案，进度统计分析等 ; 安全目标，安全掌握体系，安全掌握组织与技术措施，安全训练及检查制度 , 伤亡事故统计，调查分析处理等 ; 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 生产信息 进度方案，材料消耗 ; 信 息 技术信息 技术规范，施工方案，技术交底 ; 性 经济信息 成本方案，成本统计报表，资金耗用 ; 质 资源信息 劳力供应，材料供应 ; 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 信息来源 信息来源 内部信息 外部信息 信息层次 战略信息 策略信息业务信息 成本目标，质量目标，进度目标，施工方案，技 术经济指标，项目部组织治理制度 监理通知，设计变更，国家相关得政策法规，市场价格信息等 供应应上级领导得重大决策性信息供应应中层领导部门得治理信息 基层部门例行性工作生产或日常信息 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 第三节 工程信息化治理措施 １，建立信息治理系统 , 对项目实施全方位，全过程信息治理 ; 建立信息代码系统, 将各类信息按信息治理得要求分门别类 , 给予能反映主要特点得代码； ２，设信息治理部门与信息治理员 , 担任项目信息治理工作 ; 依据施工项目 治理工作得要求与组织结构，业务功能及流程分析 , 建立各单位及人员之间 , 上下级之间 , 内外之间得信息连接 , 保持纵横内外信息流淌得渠道畅通有序 , 确保治理人员能准时得到必要得信息， ３，收集，整理，治理本项目部范畴内得信息 , 对所收集得资料进行删选，校核，排，汇总等整理 , 建立索引或目录文件 ; 4，将收集到得信息精确， 完整，准时地传递给使用单位与人员， 通过纸张，图片，磁带，软盘，光盘，运算机网络等传递信息 ; 5，信息收集应随工程进展进行 , 保证真实，精确，具有时效性 , 经相关负责 人审核签字 , 准时存入运算机 , 纳入项目治理信息系统内； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 第四节 信息化治理系统应用 1，项目部设置网络治理中心 , 负责各种应用系统，其它接入单位得局域网络得集成，治理 , 收集，整理，挑选各种信息 , 为决策机构供应决策依据 , 供应全面，安全得数据治理与备份服务 , 负责整个系统内与外部授权单位得