在华跨国公司采购管理障碍与对策.docVIP

在华跨国公司采购管理障碍与对策 摘要：跨国公司是经济全球化的载体，跨国公司的发展与经营活动为世界经济的发展起到了积极的推动作用，本文基于此背景，分析在华跨国公司采购管理过程中遇到的障碍，并据此提出相应对策，以供参考。 关键词：跨国公司；采购管理；对策分析 在华跨国公司对整个中国经济的发展起着重要的影响作用的同时还给中国的商业发展带来了商机。在华跨国公司的采购力度的逐渐加大，在公司进行采购的环节上就会暴露出许多问题，而在华公司企业活动的第一步就是采购，所以，我们要重视采购环节在整个公司的重要作用，对采购存在的障碍进行分析。 一、在华跨国公司采购管理上的主要障碍 （一）语言沟通不畅。由于受到地域的限制，语言沟通就成为了在华公司在中国发展中的最重要的问题之一。跨国公司在采购的时候于与中国的供应商存在着语言、文化等问题,就使得公司在进行采购业务洽谈的时候,彼此之间难以发成一致的意见，最终就会造成企业经济的损失。虽然，现在大部分的企业中都会有英语翻译人员，但是却并不是专门的采购翻译，对于专业的词汇他们掌握的还是不够熟悉，所以在交流方面存在的障碍时导致企业在华发展的最大的阻碍。（二）国内供应商物流不健全的物流体系。在华跨国公司采购管理上的主要障碍还有一个就是目前我国国内的工艺上的物流建设跟不上时代的发展，现代化的信息手段利用率还不够高。最近几