现代企业的质量管理战略 .pptxVIP

现代企业的质量管理战略;六西格玛管理与企业的竞争力;第九章 六西格玛管理模式;;比较竞争优势;比较上班纪律;99%与99.9997%的问题差异;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:29:5119:29:5119:297/14/2021 7:29:51 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2119:29:5119:29Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语??；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:29:5119:29:5119:29Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2119:29:5119:29:51July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20217:29:51 下午19:29:51七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 217:29 下午七月-2119:29July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 19:29:5119:29:5114 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:29:51 下午7:29 下午19:29:51七月-21 ;企业的四个等级——麦肯锡公司的研究;;讲授内容;第一节 什么是六西格玛管理;统计含义理解;过程变异（缺陷）的衡量指标——? ;关于正态分布_休哈特3?控制原理（短期过程）;关于正态分布_关于6?控制（短期过程）;长期过程;;一套系统的企业管理模式;;Six Sigma 在摩托罗拉( Motorola);实施战略结果 Motorola （1987-1994）;Six Sigma 在通用电气(GE);GE实施6s的结果;GE实施6s的结果;GE实施6s投资与收益;六西格玛管理产生的背景;细节决定成败;;;;6西格玛——改变我们的做事方式;6西格玛;GE 实施的结果;第三节 六西格玛管理的核心内容;第一模块 目标系统;;第三模块 组织系统（黑带链）;6s实施的资源和组织;信息;第四模块：基础系统;第五模块：方法系统DMAIC过程改进方法;宾馆服务;直方图的应用——入住登记时间;;;;;;;减少过程变异（缺陷）;;;;第四节 6西格玛管理目前实施现状;国内;第五节 如何有效实施6西格玛管理;;;;;;;问题;