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工作现场6s管理制度 工作现场6s管理制度 PAGE PAGE17 工作现场6s管理制度 PAGE 工作现场6s管理制度 编制者/日期： 审核者/日期： Preparedby/Date: Checkedby/Date: 批准者/日期： 生效日期： Approvedby/Date: 2021-03-01 EffectiveDate: 发放范围： RA、MD、PD、QD、RD、ED、HR、SD、ID、BD Distribution: 6S管理制度就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、平安(SECURITY)六个工程，因均以“ S〞开头，简称6S。1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。2、整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。 目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。3、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。4、清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创