特种设备管理的基础知识 .pptxVIP

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  • 2021-09-07 发布于北京
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特种设备管理;目 录;什么是特种设备;;二、监督检验;;2、特种设备安全监督管理部门对特种设备制造活动的监督,主要有哪几方面的工作?;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:27:5619:27:5619:277/14/2021 7:27:56 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2119:27:5619:27Jul-2114-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。19:27:5619:27:5619:27Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2119:27:5619:27:56July 14, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润??14 七月 20217:27:56 下午19:27:56七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 217:27 下午七月-2119:27July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/14 19:27:5619:27:5614 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。7:27:56 下午7:27 下午19:27:56七月-21 ; ;;;;二、特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系的基本要素;公司锅炉安装、改造、维修质量手册中的方针和目标 ;公司压力容器制造质量手册中的方针和目标 ;公司压力管道安装质量手册中的方针和目标 ;公司起重机械安装、维修质量手册中的方针和目标 ;;;2质量保证体系文件;;;;3文件和记录控制;4合同控制、5设计控制;6材料、零部件控制;7作业(工艺)控制;工艺纪律执行情况检查记录表;8焊接控制;;9热处理控制;10无损检测控制;;11理化检验控制;12检验与试验控制;;13设备和检验与试验装置控制;14不合格品控制;15质量改进与服务;16人员培训、考核及其管理;17其它过程控制;18执行特种设备许可制度;TSG特种设备安全技术规范 TSG Z0005-2007 ;评审分组;;;;;;压力管道安装 ;一、压力管道安装资格类别、级别的划分;;;;;可燃气体分为甲、乙两类。;;二、安装资格级别管理;;三、压力管道施工程序 (特种设备施工管理办法QJ/HJ09.04-2005中摘录);;;;;;;;;;;;四、压力管道的相关监检内容与方法;;;;五、新颁布的压力管道标准 压力管道规范(工业管道)GB/T20801-2006;;;;起重机械安装维修许可证;许可证级别;一、起重机械的施工程序;;;;二、起重机械工艺规程(第三层次文件);;三、操作人员资格证;;;;四、监检与自检记录;;;;;;;; 交当地安全监察机构的文件 1.企业法人营业执照、企业资质证、组织机构代码证、特种设备许可证。 2. 项目质保体系人员任命书。 3.项目经理的法人委托书。 4.合同副本。 5.施工图。 6.施工组织设计、施工方案。 7.焊接工艺评定。 8.特殊工种人员资格证(电工、焊工、起重工、架子工、无损检测人员)。 ; 特种设备分包管理 1、对特种设备的分包,公司专门制定了《特种设备分包管理规定》QJ/HJ09.05-2005 。 2、不允许对外分包的特种设备有:压力容器制造、修理改造;A、B级锅炉安装;门式、桥式起重机的安装、维修;GC1级工业管道安装。 2、特种设备分包过程流程图内容具体见流程图。 ;;

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