固定资产清查管理规定.pdfVIP

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固定资产清查管理规定 1 目的和范围 为规范固定资产实物管理工作,真实完整地反映公司固定资产状况, 结合公司固定资产管理需要,制定本规定。 本规定适用于西南管道(销售)分公司、西南管道有限公司及所属各 单位固定资产清查工作管理。 控股公司通过法定程序实施本规定。 2 术语和定义 2.1 固定资产清查 本规定所称的固定资产清查是指对各项固定资产进行实地盘点和核 对,查明资产的实有数量,确定其账面信息和实物信息是否一致,保证帐 实相符的会计行为。 3 职责 3.1 固定资产清查领导小组 负责领导、监督、检查、指导固定资产清查工作。 3.2 财务处 3.2.1 负责制定清查方案,组织清查工作; 3.2.2 负责牵头成立清查领导小组; 3.2.3 检查所属各单位清查工作计划及实施进度; 3.2.4 汇总分析所属各单位上报的清查资料; 3.2.5 组织资产清查的复查工作。 3.3 生产运行处 2018-07-30 发布 2018-07-30 实施 固定资产清查管理规定 页码:2 / 15 负责对机动车辆(不含消防专用车辆)、输油(气)站场内设备、设施 (不含消防专用设备、设施)、物资供应专用设备、设施和工业监控设备 及相关房屋、建筑物实物清查结果审查工作。 3.4 管道处 负责对站外管线及其附属设施及维抢修队(中心)设备、设施、抢险 车辆及相关房屋、建筑物固定资产实物清查结果审查工作。 3.5 质量安全环保处 负责消防专用设备、设施、房屋及建筑物、消防专用车辆清查结果审 查工作。 3.6 办公室 (党委办公室)(以下简称办公室) 3.6.1 负责制定本部机关清查计划并实施自查; 3.6.2 负责对本部机关固定资产的清查结果进行总结分析和初审; 3.6.3 配合资产清查复查工作。 3.7 所属各单位 3.7.1 制定本单位清查计划并实施自查; 3.7.2 对本单位的清查结果进行总结分析并上报; 3.7.3 配合上级部门的资产清查复查工作。 4 管理内容 4.1 清查目的、范围及基准日 4.1.1 固定资产清查的目的 通过对固定资产实物的实地清查、盘点,核实固定资产信息与存量, 摸清固定资产实际状况,夯实固定资产管理基础;核实已报废未处臵固定 资产状态和保管情况,监控报废资产处臵进程。 4.1.2 固定资产清查范围 固定资产清查管理规定 页码:3 / 15 公司全部在账固定资产、待处臵报废固定资产、账外固定资产。 4.1.3 固定资产清查基准日 每年的清查基准日为5 月31 日。 4.2 清查的组织形式 4.2.1 清查工作领导小组 4.2.1.1 公司成立固定资产清查工作领导小组,负责领导、监督、检查、指 导固定资产清查工作,领导小组成员如下:组长由总会计师担任,成员由 办公室、生产运行处、管道处、规划计划处、党群工作处、财务处等处室 分管领导组成。 4.2.1.2 领导小组在财务处设固定资产清查工作办公室,成员由财务处有关 业务人员组成。负责制定清查工作方案,对所属各单位上报的清查结果进 行审核和组织复查,提出清查结果处理意见等。 4.2.2 所属各单位组织形式 所属各单位须成立本单位清查工作领导小组,负责贯彻公司固定资产 清查工作方案各项要求,组织和协调本单位具体清查工作。领导小组应当 由单位分管领导担任组长,成员至少包括财务、生产、管道、安全、党群 等相关部门负责人以及其他相关业务人员。 4.3 所属各单位清查程序及要求 4.3.1 所属各单位应当依据公司清查工作方案,制定本单位的固定资产清查 工作计划和工作进度安排,确保按时保质完成资产清查工作。所属各单位 的工作计划和进度安排要上报财务处。 4.3.2 所属各单位应根据本单位具体情况,安排对各项固定资产开展实地、 实物盘点。对于地域空间跨度大,资产数量特别多的单位,可根据实际需 求,由各职能部门联合组成多个清查小组,分区域同时开展实地清查。 固定资产清查管理规定

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