交通建设项目不确定性分析概述.pptVIP

第4讲 交通建设项目不确定性分析;主要内容;第1节 不确定性分析概述;第1节 不确定性分析概述;第1节 不确定性分析概述;第1节 不确定性分析概述;第2节 交通建设项目盈亏平衡分析;第2节 交通建设项目盈亏平衡分析;他市场条件不变，产品价格不会随该项目的销售量的变化而变化，可以看作是常数。销售收入与销售量呈线性关系： B=PQ B——销售收入； P——单位产品价格; Q——产品销量 ●若项目的投产明显影响市场供求，随项目产品销量的增加，价格有所下降，不再呈线性关系。销售收入为: ;(2)总成本费用与产量的关系 ●总成本费用是固定成本与变动成本之和，它与产品产量的关系也可以近似为线性关系，即 C = Cf+CvQ 式中，C——总成本费用; Cf——固定成本; Cv——单位产量变动成本。 2.盈亏平衡点（Break Even Point,BEP）及其确定 ●盈亏平衡点（BEP）：又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点，指全部销售收入等;于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。 ●以盈亏平衡点为界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。在盈亏平衡点，销售收入=总成本，即 PQ= Cf+CvQ ●盈亏平衡点越低，表明项目适应市场变化的能力越大，抗风险能力越强；反之，抗风险能力越差。方案比较时，应选择盈亏平衡点低的方案。;盈亏平衡点的图像表达 PQ= Cf+CvQ;(1) 用产量表示盈亏平衡点BEP BEP(Q)=Cf /(P－Cv) (2) 设设计生产能力为Q0，用生产能力利用率表示的BEP;(3) 用价格表示BEP BEP(P)=CV+ Cf/Q0 (4) 用单位变动成本表示BEP BEP(Cv)=P- Cf/Q0 盈亏平衡点反映项目风险大小：盈亏平衡点的产量、价格、变动成本、生产能力利用率和销售收入。 例 某项目年设计生产能力为生产某种产品3万件，单位产品售价3000元，总成本费用为7800万元，其中固定成本3000万元，总变动成本与产品产量成正比关系，求以;产量，生产能力利用率，销售价格和单位产品变动成本表示的盈亏平衡点。 解：首先计算单位产品变动成本: Cv=(7800－3000)×104/3×104=1600(元/件) 　盈亏平衡产量 Q*=3000×104/(3000－1600)=21400(??) 　 盈亏平衡生产能力利用率 E*=3000×104/((3000－1600)×3×104)=71.33%;盈亏平衡销售价格 P*=1600+3000×104/(3×104)=2600元 　盈亏平衡单位产品变动成本: C*v=3000-3000×104/(3×104)=2000(元/件) 例 某企业的生产线设计能力为年产100万件，单价450元，单位变动成本250元，年固定成本为8000万元，年目标利润为700万元。试进行盈亏分析，并求销售量为50万件时的保本单价。;解：（1）求平衡点产量 由Q* = CF÷(P–CV) = 8000÷(450–250)= 40万件 （2）求平衡点生产能力利用率 BEP(?) = [Q*÷Q0]×100% =(40/100)×100% = 40% （3）求实现目标利润时的产量 由Q =(R+CF)/(P–CV) =(700+8000)÷(450–250)= 43.5 万件 （4）求年销售量为50万件的保本售价,应把50万件视为平衡点的产量，所以， P*=CV+CF/Q*=250+8000/50=410元/件 ;若以t表示单位产量销售税金及附加,则盈亏平衡方程为: PQ=Cf+ CvQ+tQ;;例 生产某种产品有三种工艺方案，采用方案1，年固定成本800万元，单位产品变动成本为10元；采用方案2，年固定成本500万元，单位产品变动成本20元；采用方案3，年固定成本300万元，单位产品变动成本为30元。分析各种方案适用的生产规模。 解:各方案总成本均可表示为产量Q的函数: C1=800+10Q C2=500+20Q C3=300+30Q 各方案的年总成本曲线如图所示:图中，M是C2，C3的交点；N是C1，C2的交点；L是C1，C3的交点。;C;三个交点对应的产量分别为Qm 、Ql 、Qn： 当QQm时，方案3年总成本最低; 当QQn时，方案1年总成本最低; 当QmQQn时，方案2年总成本最低. 以下计算Qm、Ql、Qn： 当Q= Qm 时，即C2=C3 Cf2+ Cv2Qm= Cf3 +Cv3Qm