丰优百商业计划书.pptxVIP

嘚乐+ 深圳市丰优百餐饮管理有限公司 SHENZHEN F.U.B. FOOD BEVERAGE MANAGEMENT Co.Ltd. 商业计划书 BUSINESS PLAN 前言介绍 Objective introduce 大众乳制品消费领域：在消费升级和产品结构优化以及人均可支配收入和城镇化加快的前提下，以巴氏杀 菌鲜奶、特色酸奶产品、养生食膳奶为主，兼营特色含乳饮料、面包及进口相关乳制品的协调发展策略 企业乳制品消费领域：办公室“营养快乐生活”领先企业 创新乳制品商业模式：互联网+特色乳制品全国连锁店+轻资产卫星式扩张模式 从办公室营养轻食领域切入，我们于2014年4月4日成立了深圳市丰优百餐饮管理有限公司，注册资本100 万，注册地位于深圳市，于2014年12月21日正式营业，并快速发展成为一家专注于新概念乳制品配送及 企业下午茶、员工福利订制服务的O2O企业。 SomethingAboutUs 一方面拓展专业乳制品全国连锁店，另一方面致力于在工作场景下为之提供新鲜、健康、营养的乳制品及 文化创意服务，创建开放型的互联网电商服务平台，持续传递职场正能量。 我们将通过实体店和互联网相结合的营销策略，将移动端平台作为内核，通过O2O及线下实体店相结合的 拓展模式迅速建立全国网络，基于客群物质及精神层面需求，搭建有价值导向、有效活跃的白领家庭社 交群落，形成乐粉聚合效应。 集团下属板块： 营养轻食：Daily Food 企业私定：Daily VIP Service 企业文创：Daily Culture Creative 生活电商平台：Daily Healthy Life 丰优百控股（深圳）有限公司 法人代表：李瑾 深圳市丰优百餐饮管理有限公司 法人代表：李瑾 李瑾 59.08% 左科梯 25.92% 岑晨 15% 股权比例 左 科梯 先生 担任丰优百COO一职！ 左科梯，1983年生，2006年毕业 于湘潭大学商学院电子商务系， 曾就职于麦当劳，许留山，有着 餐饮业十年工作经历，主要经验 在于营运管理，员工培训和产品 研发。 李 瑾 女士 担任丰优百CEO一职！ 曾就职于Foxconn、香港生产力促进 局、Wellgain Group，许留山。 信心 从制造商、咨询到海外建立一 个具有竞争力的产品品牌，坚实的足 迹一步一步给我坚定不移的信心； 技能 海外市场经验和多方面知识的 结合，能够在这个日新月异的国家更 好地对自我及品牌进行定位； 岑 晨 女士 担任丰优百CMO一职！ 岑晨，1985年生，2007年毕业于 四川外国语大学国际广告系，曾 就职于上海百达辉琪(阳狮)，山河 水传媒，许留山。有丰富的线上 和线下市场营销经验及连锁品牌 管理运营经验。 我们的团队! 01 02 03 05 目录 市场分析 消费者分析 采购与供应链方案 财务规划 竞争分析 商业模式 产品定位 三年战略规划 网点拓展计划 04 推广方案 06 退出机制 附录 市场分析 PROBLEM 痛点 性价比 1 客人们更倾向于为实惠、明确 差异化、安全高品质的产品花 钱，尤其在大健康消费领域。 快消品市场增速下滑，批量“包装”出来的 产品无法带给中产主力消费客群惊喜。 2 通货的疲乏 最简便的方式 3 不管是在线上订购，还是线下场景 消费，“懒人们”更希望方便地享受优 质产品及服务。 市场分析 SOLUTION 解决方案 Daily 将基于线上的便捷订购入口，精确配置线下的蜂巢式网点布局，将“乳品 +烘焙类产品+代餐”结合的健康概念产品系列推向中产白领及家庭客户，打造 “新实体”经济下的个性化零售品牌。 低成本也可 满足品质需求 不仅是 酸奶或烘焙类产品 没有闲时 随处得乐 市场分析 巴菲卖出56万瓶 营业额增长 100% 销售网点50个 客户年复购率 51% MARKET VALIDATION 市场验证 仅深圳核心片区 15年卖出18万瓶 16年卖出38万瓶 深圳区域内，自营配 送网点6个，合作配送 网点18个，线下代理 商32个； 合作团单企业客户42 家，腾讯、百度等持 续服务 2016年销售额预计达 到360万 环比2015年增幅 100% 从粉丝到交易的转化率为 50%，从一次购买到二次购 买的转化率50%，一个月内 购买2次以上比率33% 市场分析 MARKET SIZE 市场规模 605亿+ 中国大陆市场酸奶销售额 预估至2019年可达605亿 近两年产销量增长率达40%以上 行业毛利率35%-40% 2000亿+ 中国大陆市场O2O餐饮 预计2017年市场规模2000亿 年复合增长率30% 近1亿 Daily市场规模（至2018） 未来两年销售复合增长率 100%以上