人本管理与执行力提升高贤峰120711.pptxVIP

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  • 2021-09-08 发布于河北
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人本管理与执行力打造 (心智篇);常见的心智模式及其转化;领导力与执行力;任务执行力;布置任务时;典型表现;一般应对方法;软、硬两种领导方法;罗斯福的领导方法;智慧当量与“不可能”;“怀疑”、“觉察”与“智慧”;转换心智模式化解“不可能”;两个觉察问题;重要工具 (记笔记); 关于职工主人翁精神;岗位股份制公司理论;“精”、“傻”辩证法;傻员工心法;主人翁心法;岗位主人翁理论;打工者定位;主人翁定位;新主人翁理论;应 用;提高意愿;执行中的“心魔”;自身可控因素与心魔擒拿术;自身可控因素与心魔擒拿术;分享与行动

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