企业战略的制定与选择概述.pptxVIP

第7章 企业战略的制定与选择;7.1 战略制定与选择的一般框架;;7.2 战略形成与匹配方法;1.波士顿矩阵（BCG矩阵）; 波士顿矩阵示意图;应用波士顿矩阵的战略选择; 高 市 场 增 长 率 低 高 相对市场占有率 低;2.通用矩阵（GE矩阵）;A;针对不同类型产品或业务的战略选择;行业吸引力与竞争能力的评价因素;量化行业吸引力与竞争能力评价因素的步骤;示例：行业吸引力评价因素的量化;示例：竞争能力评价因素的量化;3.大战略矩阵（GSM）;大战略矩阵示意图;4.内外要素匹配矩阵;内外要素匹配（IE）矩阵示例;基于IE矩阵的战略选择;7.3 战略方案的评价与选择;1.战略选择中应考虑的其他非定量因素/非理性因素;2.战略选择的定量分析方法;3.注意：战略选择的陷阱;7.4 战略方案的内容结构;示例：××卷烟厂“十一五”发展战略（纲要）;示例：××卷烟厂“十一五”发展战略（纲要）;示例：××卷烟厂“十一五”发展战略（纲要）