南京大学人力资源管理培训开发.pptxVIP

人力资源管理培训与开发;教学大纲;第一讲 培训概述;一、培训的概念及意义;二、培训内容、类型及企业政策;二、培训内容、类型及企业政策;二、培训内容、类型及企业政策;二、培训内容、类型及企业政策;三、培训责任、角色和能力;培训角色与所需能力 ;四、战略性的培训 – 对公司决策的影响;确定人力资源问题 确定人力资源战略 使雇员期望与战略一致 设计组织 共享成功 确定战略需要 评价绩效 战略性的人员配置 使雇员能够创造好的绩效 人员培训与开发