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- 2021-09-08 发布于河北
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第6章博弈论与竞争策略Game theory 的应用是信息经济学的主要组成之一,本章将讨论厂商可以怎样采取策略性的行动以获得对它们的竞争者或谈判地位的优势。6.1博弈与决策 非合作与合作博弈兼并一个公司你是代表公司准备兼并T公司(股票),而T公司正进行一个项目开发,如果成功,则T公司的价值为100;否则,为零。T在M的管理下价值会提高50%。现在,你必须决定对T的股票出价,当然是在知道开发项目结果之前;而且,你预计T将对你的出价拖延到开发项目的结果出来并会在结果到达新闻界之前接受或拒绝你的出价。 你对T公司的股票应该出价多少?它不应该对公司T的股份出价记住公司T只有在出价大于其当前管理下的每股价值时才会接受出价。设你出价50,那么,公司T只有在开发项目的结果在当前管理下的每股价值为50或更少进才会接受出价。在0~100之间的任何价值出现的机会都不得相等,因而公司T的股票的期望值,给定它接受出价,即开发项目的结果的价值低于50的前提时,为25,从而在公司管理下价值将是1.5*25=37.5,这是低于50的。实际上,对于任何价格P,如果接受出价,公司A能期望得到的价值只有0.75P。6.2上策Dominant strategy-不管对方做什么,对博弈方都是最优的策略。厂商B做广告不做广告对A、B而言,做广告是上策做广告10、515、06、810、2厂商A不做广告广告博弈的利益矩阵1厂商
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