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生产运作管理复习题 《生产运作管理》复习题 一、 名词解释 1、运营:一切社会组织将投入转换为产出的活动。 2、产品决策： 3、运营流程：一系列将投入和产出联系在一起的相互关联的转换活动的处理过程 4、供应链：通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供 应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。 5、库存：从客观上讲:是企业用于今后销售或使用的储备物料(包括原材料,半成品,成品等不同形态.按 管理学上定义:库存是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏.而在企业财务报表上,库存表现为给定 时间内企业的有形资产. 6、制造性运营：将有形的投入转换成有形的产出的运营活动 7、学习曲线：学习曲线是学习效应的一种描述方式。学习效应是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需的时间会随着产品生产数量的增加而逐步减少，然后才趋于稳定的现象。 8、节拍：连续完成相同的两个或两批产品或两次服务之间的时间间隔。 9、牛鞭效应：订货的波动在从零售商到批发商、批发商到制造商，直至制造商又到零部件供应商的过程中，不断的增大的一种现象。 10、相关需求：与其它物流需求相关的需求。 11、服务性运营：不制造有形产品的运营活动。 12、学习效应：当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需的时间会随着产品生产数量的增加而逐步减少，然后才趋于稳定的现象。 13、批量：消耗一次