1管理者与组织 .pptxVIP

管理学;自我介绍;教材介绍;课前约定;教学形式;教学进度;第1章 管理、管理者与组织;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:54:5815:54:5815:547/14/2021 3:54:58 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:54:5815:54Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语??。15:54:5815:54:5815:54Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:54:5815:54:58July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20213:54:58 下午15:54:58七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:54 下午七月-2115:54July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 15:54:5815:54:5814 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:54:58 下午3:54 下午15:54:58七月-21 ;管理学与经济学的区别——人性的假设;;什么是管理;效率与效果;“做正确的事，还是正确的做事？”;管理的职能;管理职能的顺序是否可以变换？;另一种观点——明茨伯格;管理者的技能（图1-6）;管理者的工作是如何变化的？;管理者的工作是如何变化的？;;1. 管理的性质;2. 工作的现实;3. 作为一名管理者的挑战和回报;管理者的分类与角色;;管理者的横向分类;企业与企业管理;企业制度与现代企业制度;企业的委托代理关系与治理;委托代理关系的制度安排——“治理”;企业家与企业家精神;美国18岁少年修手机也可以修出大生意！;企业家;企业家精神;1.什么是社会责任;赞成和反对社会责任的争论;企业社会责任的定义 ;2.社会责任和经济绩效;研究表明;那我们可以得出什么结论?;3.管理的绿色化;全球环境问题;组织如何走向绿色？;44;