人力资源管理概念及理念.pptVIP

人 力 资 源 管 理;管理=get things done by others通过别人办好事;课程内容;;课程成绩：;第一讲 人力资源管理导论;一、人力资源的含义：; 1、宏观上 数量 质量 结构;分类 P9 蓝领/白领 另外： 一般员工与管理人员， 监督与管理的区别;（二）理念;新的员工观：;（三）特征;（四）意义：;如 总裁人选：; （一）概念 P18 （二）HRM的演进历程 1、二战前的PM 一战与Personnel 2、二战后的演变 政治上、 （企业的社会责任） 价值观 学术界 ;（三）HRM与传统人事管理的区别;2、管理的方式不同;直线经理与人力资源管理专职人员的分工;3、HRM重视系统性、战略性;（四）HRM的三大功能;（五）区别使用几个类似的用语;2001年9月;人力资本：把劳动力、人当作一种资本，一般指可以通过教育投资而形成一定技能、熟练度。 人力资源：把人看作与其它经营资源相同的资源可以开发。 人本主义：人本管理，顾名思义，就是以人本，把人作为管理的出发点。支撑点及重点的管理，其实质就是一方面应最大限度地发挥每个人的作用，以实现其社会价值，另一方面，最大限度地满足员工的物质、精神方面的需求，以实现其个人价值。;思考题;