JIT精益生产实务7999365.pptxVIP

JIT(准时制生产)精益生产实务;精益生产概论;1、何谓精益生产方式; JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。 JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。 精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作，所以，精益是一种减少浪费的经营哲学。;不同力量主导的生产方式比较;项 目;2、现代生产组织系统;企业有效运营过程：;精益生产之“心”、“技”、“体”：;3、精益生产追求的目标;7个“零”目标;7个“零”目标;7个“零”目标;;Just In Time;5、精益生产实施案例;案例;案例;案例;认识浪费与效率;1、三种经营思想;为世界 作贡献;供应商;顾客 满意;质量Ｑ：站在顾客立场， 　　　　制造令顾客称心满意的产品;成本Ｃ：通过有效管理， 　　　　把顾客的负担降到最低程度;交货期Ｄ：抓住时机， 　　　　　即时满足顾客需要; 安全Ｓ：健康、安全、环保 ; 柔性Ｆ：敏锐感觉市场，敏捷适应变化 预见性地满足顾客需要　　;2、增值——工作的目标;＄;3、企业常见的八种浪费;工 厂 常 见 的;等;搬;浪;浪;过剩的加工造成浪费 ;浪;浪;损;4、管理的实质;☆ 对提高顾客满意度 有