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媒介终端发展才是融合变革的杠杆 □本报记者 李雪昆 改革发展是媒体人要永久面对的难题，也是永远破解不 完的课题。面对行业格局的深刻变革，传媒行业如何推进转 型升级，在全媒体时代下进行媒介融合从而有效提升公信力、 引导力？在日前由人民出版社《新闻战线》杂志和深圳广播 电影电视集团联合主办的文化发展与传媒创新 论坛上，与 会者就此提出了一系列具有理论价值和现实指导意义的思 想和观点，为进一步推进传媒改革创新和跨越式发展提供了 积极启发和创新思路。 有效提升舆论引导能力 截至 9 月，我国网民数量已突破 5 亿，其中以浏览信息为目 的的网民接近 80% ，在网上经常发表意见的网民超过 55% 。 这表明，随着互联网的快速发展，信息传播与接收的方式已 经发生重大改变，网络舆论已经成为整个社会舆论格局中的 重要组成部分，给主流媒体舆论引导带来了前所未有的巨大 挑战。 新华社中国新华新闻电视网总编辑陆小华强调，多一种 传播方式就多一方阵地，多一种传播途径就多一份价值体现。 媒体形式多了对社会是好事，信息和媒体高度发展，推动了 人类社会的前进。但是作为媒体人却苦了，面对各种激烈竞 争，唯有用创新来体现自身价值。创新是无止境的，同时， 创新也牵引着媒体的发展。 面对新形势、新挑战，深圳广播电影电视集团总编辑陈 君聪认为，主流媒体要有效提升舆论引导能力，关键是要积 极实现 3 个转变： 其一是从“第一时间”向“第一深度”的转变。新形势下， 时效性 不再是传统媒体独有的优势。传统媒体要在注重舆论宣传时 效性的同时，更加注重舆论引导的有效性，既要先声夺人、 准确报道，更要明辨是非、深度解析。要积极发挥主流媒体 的公信力、权威性优势，加强思想深刻、内涵丰富的深度报 道，加强主流媒体“意见领袖”的培养和塑造，不仅要实现新 闻事实的引导，更要着力实现价值观念和思维方式的引导。 其二是从“受众观”向“用户观”的转变。新形势下， 媒体的 变革不仅是技术、生产方式的变革，更是受众接收习惯的变 革，这给舆论引导的内容、形式和载体都提出了新的要求。 传统的“受众观”已无法满足群众对新闻宣传的新需求。 因此， 主流媒体必须实现从“受众观”向“用户观”的转变，进一步加强 新闻宣传的贴近性，以群众的视角、语言和喜闻乐见的方式 实现贴心的舆论引导；要顺应信息获取碎片化、个性化的趋 势，将大众化的新闻播报和个性化的资讯服务有机结合起来， 在资讯服务中实现舆论引导；要积极创新舆论引导方式，通 过打造文艺精品等多样形式实现舆论引导。 其三是从“怕新媒体”向“用新媒体”的转变。主流媒体要引 导舆论就绝不能仅仅跟在新媒体后面被动进行热点报道，更 不能对新媒体带来的挑战心生惧怕。主流媒体要将自身的影 响力优势与新媒体快速、互动、传播面广的优势有机结合； 要充分利用微博等互联网服务，捕捉新闻线索，了解社会焦 点，实现及时的舆论引导；要积极推动主流媒体的新媒体平 台建设，构建全媒体信息采集、集成、分发平台，建设全媒 体舆论引导新格局。 融合是手段不是目的 融合，是当今的时代精神和时代特征。媒介融合是现代 传媒发展的必然趋势。为了适应以数字化为特征的全媒体融 合时代，全国许多传媒集团不约而同地在进行着跨媒体融合 的创新实践，并且取得了可喜的成效和经验。“但融合之后， 大不一定就强，木桶的短板理论告诉我们，水平面有多高， 是由最短的那一块木板决定的。 ”新华报业传媒集团副总编辑 张晓东谈到媒介融合时这样说道。那么，在整合中如何拉长 短板，既做大又做强呢？ 张晓东认为，其实所谓媒体融合，正是利用不同类型媒 体的差异性来实现互补性。结构的缺陷，将很可能会成为今 后发展的致命软肋。新媒体的速度优势与传统媒体深度优势 之间的融合，可以将交互性、全息化发挥到极致；而传媒集 团内所有媒体相互间资源的整合利用以及二次甚至三次开 发，无疑也蕴藏着巨大的潜力。 但在张晓东看来，不少传媒集团在资源整合中往往也遇 到一些头痛之事，比如，内部各媒体共享新闻采访资源