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- 2021-09-10 发布于山东
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公司应收账款管理问题及对策商讨
【纲要】跟着市场经济的迅速发展及信用销售的逐渐推出,公司的应收账款数额也随之增大,对其怎样管理已经成为公司经营活动中面对的重要问题。目前,大多半公司应收账款管理滞后,因为其在签署合同时内容不够谨慎、长久不对账或对账不清,没有进行协助管理或仅按账龄进行协助管理,形成大批逾期账款。本文剖析了公司应收账款管理中存在的问题及其原由,并提出改良建议,以期为公司更好的发展供给支持和帮助。
【要点词】应收账款管理;信用政策
一、公司应收账款管理概括
1.应收账款管理的主要内容
固然信用销售能够扩大销量,提升市场据有率,给公司
带来利润,但也因为产生的应收账款可能在管理成本、时机
成本、坏账损失等方面给公司带来风险。其不单会造成公司
资本周转困难,还会使公司经营状况更为恶化。所以,应收
账款管理的主要内容有:①依据公司自己现有的实质状况和
目前所处的市场经济环境, 拟订信用政策。②严格信审流程,
审察客户资信状况。③增强应收账款的平时监察管理与剖析,
采纳的确有效的举措,合理保证应收账款实时足额回收。④
关于那些的确没法回收的应收账款而形成的坏账损失,财务
上成立坏账准备金制度。
2.应收账款管理的目标
应收账款管理的目标是采纳适合的、科学的、合理的信
用销售政策,保持公司经营的效益性和财产的流动性的均衡
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