7S培训教材-优质课件 .pptxVIP

Quality Satisfy;7S培训教材;前 言;7S的由来;目 的;7 S; 整理将工作现场区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西..;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:15:5415:15:5415:157/15/2021 3:15:54 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:15:5415:15Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:15:5415:15:5415:15Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:15:5415:15:54July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20213:15:54 下午15:15:54七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:15 下午七月-2115:15July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 15:15:5415:15:5415 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:15:54 下午3:15 下午15:15:54七月-21 ; 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。 生产现场摆放不要的物品是一种浪费：　·即使宽敞的工作场所，将愈变窄小。　·棚架橱柜等被杂物占据而减少使用价值。　·增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。　·物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。 ;整理举例;整顿将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态.;整顿的“3要素”：场所、方法、标识　放置场所 · 物品的放置场所原则上要100%设定　· 物品的保管要定点、定容、定量 · 生产线附近只能放真正需要的物??放置方法 · 易取　· 不超出所规定的范围　· 在放置方法上多下工夫　标识方法、放置场所和物品原则上一对一表示 整顿的3定原则：定点、定容、定量　　定点：放在哪里合适　　定容：用什么容器、颜色　　定量：规定合适的数量 　　;整顿举例;小问题、想想看?; 清扫将不要东西，加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污垢之状态。;清扫方法;清扫举例;清扫的同时别忘了给它做点检！;清洁 维持清扫过后的场所及环境和整洁美观，使员工觉得干净卫生而产生无比的工作干劲。 ; 清洁效果;清洁举例;节约将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态.;安全将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态.;主动;素养通过上述4S活动，让每一位员工养成良好的习惯，并且遵守各项规章制度，做到“以厂为家，以厂为荣”;素养举例;7S关联图;7S推进层次图;7S与PQCDSM的关联;生产性与7S;品质与7S;降低成本与7S;交货期与7S;安全与7S;士气与7S;总 结