7S现场管理与改善培训教材(PPT113页) .pptxVIP

7S现场管理与改善培训师：****2015年11月我们满足于我们的现状吗？我们的工作区域、办公室会看到的情况：我们会常常看到的情况我们也会常常看到这样的情况7S的起源7S起源于5S管理体系7S成功—5S是关键 2S是核心5S起源于日本，指的是在生产现场，对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理，这是企业通用的一种管理方法。5S内容：整理（Seiri）整顿（Seition）清扫（Seiso）清洁（Seiketsu ）素养（Shiasake ）因为在日文发音中五个单词的第一个字母都是S，故称5S。）7S的发展根据企业需要，在原来5S的基础上又增加了安全（Safety）及节约（Save）这两个要素，形成了“7S”；7S内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。也有的企业加上习惯化（Shiukanka）、服务（Service）及坚持（Shikoku），形成“10S”，无论7S还是10S都是以5S为基础的。我们要养成随时、随地、 随手做7S的习惯9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize