采购员要懂才ISO质量管理体系.docx

精心打造 采购员要懂才 ISO 质量管理体系 目前市场竞争 激烈， 产品的质量成为企业参与竞争的关键， 所以企业对采购环节 的质量控制 很重视，因此，你想做采购就必须熟悉 ISO 方面的知识。 ISO 质量体系 控制采购质量的程序： 1．目的 对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。 2．范围 适用于对生产所需的原辅 材料采购 ，外包加工及供方提供服务的控制。 3．职责采购 3.1 供应部负责制定 采购计划，执行采购作业， 按公司要求组织对供方进行评价， 建立供方档案。 3.2 质保部负责对采购物资的进货验证。 3.3 总经理负责特殊和量大 原材料 采购单的审批、《合格供方名录》的批准；供 应部负责一般物资的审批。 4．程序 4.1 对供方的评定 4.1.1 供应部根据采购物资 技术标准 和生产需要，向供方发放《供方调查表》， 通过对物资的质量、价格、供货期等进行比较，依据调查情况填写《供方评定记 录表》，对供方进行评审，经评审合格的供方列入《合格供方名录》。对同类的 物资应同时选择几家合格的供方。 4.2.2 对有多年业务往来的供方，应提供充分的书面证明材料。可以包括以下内 容，以证实其 质量保证 能力： 未来 1 精心打造 a. 体系认证 证书 b. 供方产品的质量、价格、交货能力等情况的综合评定。