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- 2021-09-08 发布于北京
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雇员满意度测评系统 人力资源管理与企业利润之关系;今天讨论的主题; 客户满意与员工满意的关系;企业价值链;顾客(客户)满意度来源于员工的保持力;员工满意度;为了将顾客和员工视为一种经济资产
我们应该把顾客和员工看作是
企业的投资者。;员工作为一项资产和投资者;;顾客投入了…
时间,精力, 金钱, 机会成本
员工投入了…
时间, 精力, 机会成本, 知识
什么是投资者希望的?…
高回报, 低收益
公司应该做什么?…
提供高回报/低风险
;客户和雇员资产管理;雇员满意度测评系统 ;雇员满意度测评系统作为人力资源管理机制的作用;雇员满意度测评系统的作用;确认雇员对其工作环境的各种不同关注点;为企业其他内部管理体系改进提供输入信息;作为跟踪人力资源的发展趋势的起始点;监控企业各人力资源项目所产生的效益;新增一个企业内部的相互沟通渠道;解析雇员感受与其工作表现的“因果”关系;建立一个有关人力资源的类比系统作为改进企业组织结构主要参考;树立企业在雇员心中及在市场上的良好形象;雇员满意度测评系统可同企业的其他测评监控系统连接起来;测评监控系统的进程;测评系统的战略价值框架;员工满意度案例 ;;员工满意度模型- 优先权矩阵;5 重要性高 1 重要性低;联系方式
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