3人力资源管理师(三级) .pptxVIP

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人力资源管理师(三级);3 培训与开发;3.1 培训制度的建立与推行;培训的目的;培训的误区;实施培训应遵循的原则;企业培训制度;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:41:0208:41:0208:417/12/2021 8:41:02 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:41:0208:41Jul-2112-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。08:41:0208:41:0208:41Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2108:41:0208:41:02July 12, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20218:41:02 上午08:41:02七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 218:41 上午七月-2108:41July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 8:41:0208:41:0212 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:41:02 上午8:41 上午08:41:02七月-21 ;岗位培训制度;起草与修订培训制度的要求 ;企业培训制度的基本内容 ;培训制度的推行与完善 ;培训制度的构成;培训服务制度;入职培训制度;培训激励制度;培训考核评估制度;培训奖惩制度;培训风险制度;第二节:培训管理;培训运营管理模式 19; 培训需求分析的作用 ;培训需求分析的内容 ;培训需求分析的实施程序 ;撰写员工培训需求分析报告 ;培训需求信息的收集方法 ;培训需求分析模型;实施培训需求调查工作的注意事项 ;培训规划的内容 ;制定培训规划的步骤和方法 ;年度培训计划的构成 ;年度培训计划的制定 ;年度培训计划的经费预算 ;培训师的管理 ;培训课程的实施与管理 ; 培训计划实施的控制和资源的利用 ;企业外部培训的实施 ;培训效果与培训评估 ;培训效果信息的种类 ; 培训效果信息的收集渠道 ;培训效果信息的收集和分析 ;培训效果评估的指标;培训效果的跟踪与监控 ;3.3 培训方法的选择;直接传授型培训法;实践型培训法;实践型培训法比较分析;参与型培训法 ;自学分析 47 ;案例研究法分析;解决问题的过程分析;头脑风暴法;模拟训练法;敏感性训练;管理者训练;态度型培训法 ;角色扮演法;拓展训练;科技时代的培训方式及其他;选择培训方法的程序 ;案例分析法的操作程序;事件处理法的基本程序;头脑风暴法的操作程序;头脑风暴法的操作要点;本章结束

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