3物流类型之1__物流分类 .pptxVIP

现代物流管理 LOGISTICS MANAGEMENT;第三章 物流类型 ;第一节 物流分类※ ;一、按照物流系统的性质分类;二、按物流活动的空间范围分类; 1）供应物流;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:41:1308:41:1308:417/12/2021 8:41:13 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:41:1308:41Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:41:1308:41:1308:41Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:41:1308:41:13July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20218:41:13 上午08:41:13七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:41 上午七月-2108:41July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 8:41:1308:41:1312 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:41:13 上午8:41 上午08:41:13七月-21 ; 第二节 第三方物流;本节要点 掌握： 理解： （1） 了解： ;3.2 第三方物流;3.2 第三方物流;（1）GB; ;第三方物流双方; 以运输为基础的物流公司 以母公司的运输资产扩展其运输服务 以仓库和配送业务为基础的物流公司 公共或合同仓库与配送物流供应商比（1）更易物流综合化 以货代为基础的物流公司 公司无资产，非常独立，并与许多物流服务供应商有来往。优势在于不同物流服务项目的组合 以托运人和管理为基础的物流公司 从大公司的物流组织演变而来，将物流专业知识和一定资源（信息技术）用于第三方作业，有管理母公司物流经验。 以财务或管理信息为基础的物流公司 提供运费支付、审计、成本监控、采购跟踪和存货管理等; 储运企业。中国储运、华运通等大中型储运企业。 运输??业。中国远洋运输公司、中国外贸运输公司。 货代企业。中国外轮代理公司、大通国际运输公司。 口岸分拨与配送企业。中海物流公司等 邮政企业。中国邮政 电子商务配送企业。阳光网达、易速网、宅急送等 民营企业。宝供物流、南方物流等 上市企业。梅林正广和、大众交通等 外资企业。马士基物流、黄天百物流等。;第三方物流价值？;契约多个企业的物流业务，实现规模效益 合同是为了在物流系统中建立稳定的协作关系，使合同各方明确其责任、权力和义务。其内容包括：服务期限；服务内容；仓储的提供方式；送货要求；额外服务的内容；第三方物流服务者的责任＆损失限制；各方应承担的义务；各方风险分担；参与各方的地位；索赔通知和诉讼；服务条款转让；授权条款；违约条款；继任者和受让者条款；所适用的法律等； 整合后网络复杂度增加，但可吸引大货流客户的投资; 横向整合 与类似但不是竞争的公司合作，扩大服务地域覆盖面 纵向整合 发展与低层次服务的供应商关系 购买成本与服务效益的服务 ; 供应链业务流程再造——供应链整合 物流系统方案与相关信息系统的开发、重组等 分析、设计、开发供应链及供应链的运作 企业在自己所占有的供应商群及其各自的客户群中进行的协调活动。例如：在客户所属的供应链中建单一节点（如生产和组装）或单一链接（如配送。） 案例：1995年美国DELL将所有供应链活动外协给Roadway Logistics Service ; 由专业物流管理人员和技术人员，充分利用专业化物流设备、设施，和先进的信息系统，发挥专业化物流运作管理经验，以求取整体最优效果。企业可以 减少投资＆物流运营成本。如不再保有仓库、车辆等物流设施，将物流信息系统的投资转嫁； 减少直接从事物流人员，从而消减工资支出； 提高单证处理效率，减少单证处理费用； 库存管理的加强控制可降低存货、仓储成本； 利用第三方物流企业的广泛结点网络实施共同配送，可大大提高运输效率，降低运输费用；;案例：某箱包企业的原料采购和产品分销的物