XX轮胎优化流程分析总结.pptx

企业资源计划系统（第一阶段）优化流程分析总结XX轮胎股份有限公司项目范围公司经营分析－机遇与挑战综合概述现状分析及优化方案组织架构重组转变的问题和促成附录：现状分析及优化方案细节项目范围工作进展第一阶段第二阶段流程优化实施营运流程调研及优化提案初上线支援及微调系统基础建设及软件的实施软件功能及软件商实施计划制定系统基础建设要求设定ERP项目范围工作成果今天优化流程分析总结： 包括现有流程中发现的弊端和风险，对现有流程优化重组的建议和为XX轮胎带来的利益，以及新的组织架构等等现有流程分析细节： 包括现有流程图、单据及表格，现有的组织架构优化流程分析细节 包括优化流程图、单据表格和管理报告样式，及优化后的组织架构十二月中ERP 软件评估报告信息系统基础实施架构高层次ERP系统实施计划和费用分析项目范围XX轮胎股份有限公司合肥分公司南宁分公司XX轮胎前进橡胶公司柳州分库XX轮胎进出口公司广州分库项目范围生产计划需求计划选择供应商订单处理物料预测订购物料物料计划安排生产供应商客户接收物料储存物料生产产品产品储存安排运输发货发票处理开出发票记应付帐核算成本记收入帐安排付款结帐记应收帐财务及合并报表* 虚线框的内容不包含在本阶段范围内项目范围采购及应付款管理财务流帐务系统存货及暂估应付发票登录及应付款确认付款计划及付款管理采购材料需求计划定单接收货物发票确认业务流财务及管理报告、财务及管理分析* 白色底框的内容不包含在本阶段范围内项目范围存货管理及成本核算销售，应收款流程采购，应付款流程制造程序原材料管理在制品管理产成品管理生产计划成本核算财务及管理报告、财务及管理分析* 白色底框的内容不包含在本阶段范围内项目范围销售及应收款管理财务流销售成本 / 存货应收帐款 /销售收入客户付款及应收款管理询价/报价销售订单处理发货开发票客户服务管理及营销策略业务流财务及管理报告、财务及管理分析* 白色底框的内容不包含在本阶段范围内项目范围帐务系统及财务报告管理报告财务报告帐务系统年度，月度及季度合并报表成本核算分析系统帐务设定 应付帐款管理分析采购、应付款流程 应收帐款管理分析合并系统设定存货、成本核算流程 库存管理分析采购进度报告结帐统一编码系统销售、应收款流程公司盈利性报告项目范围公司经营分析－机遇与挑战综合概述现状分析及优化方案组织架构重组转变的问题和促成附录：现状分析及优化方案细节公司经营分析－机遇与挑战轮胎行业的现状我国轮胎行业市场疲软，供大于求，1999年全行业亏损，是五十年来轮胎行业的最低谷；全国68家会员轮胎企业平均销售收入比1998年度下降4%，实现利润剧减95%，为近年来最低；原材料如天然橡胶、合成橡等胶价格上涨，使成本增加。轮胎行业子午化率低，总体技术水 平落后。XX轮胎集团的经营现状XX轮胎1999年销售额列居全世界第51位，中国大陆第9位；经营状况：利润下滑，虽然销售额有所增长，但成本及费用也同时增加，其他利润和补贴收入减少，负债率高达63%；主要经营指标略优于作为中国轮胎龙头企业的上海轮胎，资产规模相对较小；相对国内其它企业，XX轮胎的资产质量稍占优势；资料来源：中国证券报，2000年8月公司经营分析－机遇与挑战XX轮胎与中国著名轮胎企业经营指数对比 截至1999年12月31日止年度1.上轮销售收入为贵轮的2.25倍,而同时净利润比贵轮低 0.78倍，表明贵轮的盈利能力略强；2.同时，上轮的应收帐款及存货为贵轮的2.69倍及3.63倍，相对于上轮对贵轮2.25倍的收入而言，贵轮资产质量略优于上轮。资料来源：上海轮胎股份有限公司1999年年报XX轮胎股份有限公司1999年年报公司经营分析－机遇与挑战XX轮胎与中国著名轮胎企业经营指数对比(续)截至1999年12月31日止年度1.毛利率高于上轮 51％， 表明贵轮具成本优势；2.净利率高于上轮 93％，明显优于上轮；3.资产对净利的平均贡献，高于上轮 94 %；4.平均所有者权益的收益高与上轮 93％，对所有者回报较高。资料来源：上海轮胎股份有限公司1999年年报XX轮胎股份有限公司1999年年报公司经营分析－机遇与挑战XX轮胎与中国著名轮胎企业经营指数对比(续)截至1999年12月31日止年度1.应收帐款周转天数长于上轮，表明资金回笼时间长；2.存货周转天数小于上轮，存货占用资金率略优于上轮；3.固定资产的周转率高于上轮3%，表明固定资产利用率略高；4.总资产对收入的贡献率大于上轮 11%，整体资产管理水平高于上轮。资料来源：上海轮胎股份有限公司1999年年报XX轮胎股份有限公司1999年年报公司经营分析－机遇与挑战XX轮胎与国际著名轮胎企业经营指数对比截至1999年12月31日止年度1.固特异净利润为XX轮胎的167倍,而同时净资产只为XX轮胎的37倍；2.同时，应收帐款及