现代检验科质量管理的新理念.pptVIP

2021/5/4 * 内部审核活动的实施 ?实施 ?编制内审计划（目的、范围、依据、类型、方 法、分工、时间） ?编制检查表 ?填写不合格项 ?审核结果汇总分析 ?制定纠正、预防和改进措施 ?跟踪审核 2021/5/4 * 七.成本管理与质量管理 2021/5/4 * 在我国加入WTO 后,医疗市场逐步对外开放,医疗服务行业竞争激烈,临床实验室如何在仪器配置及管理中讲究经济效益、如何进行成本核算就成为临床实验室管理中重要的组成部分。 检验科成本管理的基本要求: 在保证实验室服务质量、提高检验工作效率的前提下,合理降低实验室运营成本,并为临床医生提供尽可能丰富、准确、有效的信息服务 2021/5/4 * ?检验成本包括材料成本和人工成本 ?质量控制成本是检验成本的重要组成部分 ?目前收费标准由政府统一制定,如何在保证实验室服务质量和检验质量的前提下,合理降低实验室运营成本? ?控制人力成本 ?提高仪器使用效率、降低仪器维修成本 ?开发诊断价值强,应用面广的检验项目 ?新技术、新仪器的引进要充分论证 ?适度降低试剂成本 ?与临床广泛交流和沟通,提高有价值的检验项目的使用 频率,通过规模效益而降低成本。 ?提倡发挥区域内大医院检验中心的作用,标本互送 2021/5/4 * 八.信息管理与质量管理 2021/5/4 *