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曹家山煤业平安管理十八项制度汇编 　　目 录  　　平安生产责任制度 1  　　平安会议制度 4  　　平安目标管理制度 7  　　平安投入保障制度 13  　　平安质量标准化管理制度 18  　　平安教育与培训制度 25  　　事故隐患排查与整改制度 30  　　平安监督检查制度 36  　　平安技术审批制度 38  　　矿用设备器材使用管理制度 44  　　矿井主要灾难预防制度 48  　　事故应急救援制度 58  　　平安奖罚制度 66  　　入井人员管理制度 69  　　平安举报制度 72  　　煤矿领导下井带班及平安监督检查制度 74  　　平安操作管理制度 78  　　平安责任追究制度 80  　　平安生产责任制度  　　第一章 总则  　　第一条 为了加强煤矿的平安生产管理，深化贯彻平安第一，预防为主，综合治理 平安生产方针，坚固树立平安理念，落实和明确各级人员平安生产责任，依据《煤矿建设五个标准》、《平安质量标准化考核评级方法》等有关平安生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制定本制度。 　　第二条 本制度对平安生产责任制的制定、落实、监督、考核和完善进行管理。  　　第二章 平安生产责任制的制定  　　第三条 煤矿实行全员平安生产责任制，各级领导和员工有责任和义务参与各种平安管理(技术)的教育和培训，不断提高自身的平安生产意识和平安生产技能，遏制事故的发生。  　　第四条 平安生产责任制是公司对各部门、各级管理人员和各类员工所规定的在他们各自职责范围内，应负的平安生产责任的制度。它是贯彻平安生产方针的重要保证，是落实管生产必需首先管平安 、平安生产，人人有责的具体措施，是确保平安生产的重要组织保证，也是实现平安管理目标的有效手段。 　　第五条 煤矿平安生产管理接受分级负责制。煤矿设立平安生产领导小组，是煤矿平安生产管理的最高机构。平安监管中心统管煤矿有关平安生产制度、目标的制定、落实、监督、考核、完善和改进;安监站负责对各部门平安生产制度、平安目标的执行状况进行检查、监督、考核;各级领导、业务科室负责人是平安生产业务保安责任人，负责执行、落实煤矿制定的平安生产制度、分解目标，并监督、检查、考核执行状况;各队、班组负责人是本单位平安生产直接责任人。从而形成层次分明、分级管理、监管有序的管理架构。  　　第三章 平安生产责任制的落实  　　第六条 各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关平安生产法律、法规和企业的规章制度。  　　第七条 各级领导、职能部门和员工要仔细履行公司制定的平安生产责任制，做到分工明确，责任到人，落实到位，并实行一级对一级负责，真正把平安生产工作落到实处，实现全员平安生产责任制。  　　第八条 为督促各级管理人员履行各自岗位的平安生产职责，对各级人员进行定性考核，形成架构严谨的平安生产管理制度保证体系，考核方法适用于煤矿各个部门、各级管理人员及各类员工。  　　第九条 平安生产责任制的考核，实行分级考核的方法。  　　第十条 由于平安生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人行政责任和经济惩罚外，直到追究刑事责任。  　　第四章 附则  　　第十一条 本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。  　　第十二条 本制度适用煤矿各个部门各级管理人员及各类员工。  　　第十三条 本制度由安监站负责监督、落实。  　　平安会议制度  　　第一条 煤矿每月召开一次平安会议，地点定于矿调度室，时间定于每月28日16：00(具体状况另行通知)。煤业公司每月必需召开一次平安办公会议，必要时可临时打算?????召开。  　　第二条 煤矿平安会议由矿长主持召开(矿长因公出差或其他特殊原因未能正常主持召开会议时，会议召开可由平安生产副矿长组织召开或召开时间另行通知)。  　　煤矿平安会议由平安生产副矿长、总工程师、平安监管中心各业务处室负责人及下井人员;煤业公司各科(队)长(下井人员除外)、班组长、安技员等相关人员参与。因出差或其它事由不能参与平安会议的，必需向煤矿平安监管中心请假。煤业公司召开的平安办公会议，由班组长、科队长以上人员参与。  　　第三条 会议议程：  　　1、通报上月及近阶段平安工作状况。  　　2、传达贯彻上级有关领导的重要指示、平安工作会议及有关平安文件精神，并结合实际部署平安管理重点。  　　3、各参会领导对下月平安工作做建设性指导意见和具体支配。  　　第四条 会议召开之前要作好充分预备，会议要抓住重点，有议有决，讲究实效。具体内容包括：