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战略人力资源管理规划培训主讲：张嘉伟 先生张嘉伟老师咨询培训 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士生☆国内人力资源管理咨询与管理技能培训专家☆时代光华特聘高级培训讲师，管理趋势首席人力资源架构分析师☆江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问☆在《现代快报》等媒体和管理杂志上发表学术和实践性文章50多篇☆主页：(管理趋势)☆ 管理趋势（南京）咨询有限公司 创始人 总经理 南京优昂科技软件有限公司 董事长内容提要第一部分 开篇：企业环境、管理与人力资源管理理念与工具 第二部分 战略性的人力资源管理思想和方法介绍第一部分 开篇：企业环境、管理与人力资源管理理念与工具开篇：三部分内容提要§? 企业环境§? 企业的发展§? 企业管理的实质平稳发展时期变革时期企业发展的五阶段理论再生需要危机：恢复活力的需要文化危机：创新的需要企业规模理性的小企业的思考继续成熟文牍主义危机：需要处理过多琐事衰退正式制度被简化，被团队取代，靠合作而成长，需要进入合理化和创新阶段。要更换高层领导,营造企业文化自主危机：基层经理要求更多的权限（授权）开始设置和利用规则、章程和控制系统沟通减少，变得正式化，参谋人员增加高层开始注重战略和计划，日常运作交给中层管理人员，激励系统开始执行。开