人力资源部的组织结构图.pptxVIP

人力资源部组织结构图 干部管理 霍东飞 档案管理 李小萍 全面主持人事部 薪酬管理，包括薪资发放，养老、失业保险金的核算、交纳，考核兑现等 干部人事管理、考核、职称评定、招聘、员工培训 人事调动管理、人事档案管理 副主任陈强 副主任杨亚奇 副主任赵小军 现有人员：4人+1人+3人 人力资源部人员编制图——部门建议 全面负责人力资源部工作 薪酬管理，养老、失业保险金的核算、交纳，考核体系的建立和完善、考核兑现，干部考核、选拔、培养、推荐等 负责人员招聘、人事档案管理、职称评定、人事调动管理、离退休人员管理等 人事管理专责 副经理 薪酬管理专责 培训管理专责 人力资源部经理 组织员工培训、部门行政管理 岗位数：5个 1人 1人 1人 1人 1人 思想政治工作/ 企业文化部 组织文化宣传室 掌握和了解基层党支部的情况，起到保障监督的作用，做好支部改选换届工作 做好党员管理、评议以及各种统计报表工作，党员思想教育工作 负责公司通讯报道工作，以及宣传队伍建设 做好企业文化宣传工作（企业精神、企业价值观、企业理念、企业标识等企业文化思想的学习引导） 做好企业文化纲要的宣讲实施工作，协调各部门，做好企业文化相关制度的制定执行工作 工团室 贯彻执行上级的指示和工作，组织召开职工代表大会，组织民主评议和监督行政领导干部工作 以生产经营为中心，组织开展各种活动，协助公司抓好班组建设工作 做好工会其他工