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大数据下企业财务风险预警分析 摘要：随着社会经济的高速发展，大数据技术已走入各个企业。为了提高财务风险预警能力，企业需要认识到财务管理的重要性，以及加强对风险控制因素的理解。通过找寻财务风险预警机制受影响的因素，不断制定解决措施，才能从根本上提升企业核心竞争力，发展企业的经济。本文依托大数据背景，对财务风险预警机制建设进行简要的分析与探讨，希望能够给企业领导、财务人员更多的工作启迪，促动企业经济的健康发展。 关键词：大数据技术；财务管理；财务数据分析；风险预警 从某种角度上看，一个企业的经济发展，离不开领导的优质决策，也离不开领导的工作意识。尤其是在大数据技术的深入发展下，财务风险预警能力得到了有效的提升。尽管企业财务风险管理工作得到了领导的重视，相应的管理方式方法得到了创新，但预警机制效用始终发挥不出应有效用。众所周知，财务风险是企业常常面临的关键性问题。当发生财务风险时，企业需要依托一套完整的制度措施，发挥风险预警机制体系效用，逐步控制风险因素和强化财务能力，从而在最大限度上减少和消除风险隐患，为企业的经济发展创造条件。 一、大数据下企业财务风险预警存在的问题 （一）领导缺乏财务风险意识，财务发展能力弱。在实际财务工作中，一些领导虽然加大了对财务工作的监督与管理力度，但由于缺少风险控制意识，没有做好相应的预警工作，导致财务风险预警管理变得特别滞后，甚至对企业的经济发展发挥了反面作用。一般来说，领导缺少风险预警意识，就会使管理人员和工作人员对风险预警工作放松警惕。尤其是一些工作人员，在日常工作中没有把财务风险当回事，依然采用“我行我素”的工作态度，就会造就一些风险因素。当风险发生时，由于没有进行及时的风险考量，就无法掌控财务风险的损害程度，从而造成诸多资源、资金的损失。随着企业经济压力的不断增大，竞争展示出激烈的残酷性。企业领导如果不提升自身的工作意识，不把风险预警提上工作日程，就很容易使风险预警机制失效，严重限制企业的核心发展力，甚至危及企业的健康生存与发展。（二）预警系统不健全、不合理，机制效用不明显。随着大数据技术的发展，很多企业已认识到应用大数据技术的重要性和作用，并积极构建财务信息机制，强化财务管理工作。然而在实际系统构建过程中，企业领导没有重视解读国家和社会发展策略，没有做出更加优质的策略，就会在缺乏资金和人力的支持下，放缓财务发展速度。众所周知，在财务风险预警机制中，工作人员的工作能力直接关系着财务发展水平。由于缺少行之有效的管理方法，以及风险预警意识，财务工作的开展必然会遭遇各种阻力。尤其是在大数据技术的影响下，风险预警系统管理方式变得越来越高端。由于制度体系不完善，缺乏相关的技术管理经验，缺少相关的专业知识，很多企业的财务风险预警机制无法发挥出实质性效用，甚至还会发展成阻碍经济发展的累赘。（三）缺乏监督与管理体系，预警工作难落实。从某种角度上看，监督与管理是一对孪生兄弟，二者只有放在一起才能发挥最大效益。在大数据技术的带动下，为了方便管理，很多企业都应用了先进的信息技术。在实际财务工作体系运作中，要么缺少监督体系，要么缺少管理意识，企业经济发展变得越来越缓慢。一般来说，缺少监督体系，财务信息就很容易失真。尤其是一些财务人员摒弃工作原则，在不良风气的影响下，养成了不作为、胡作为的工作习惯。还有一些财务人员仗着自身职权，谋求自身利益，并在利益的驱使下，作奸犯科，从而做出损害企业经济发展的行为。缺少明确的管理，就会使得企业财务工作效率变得越来越差，从而导致企业缺乏抗击风险的能力。另外，一个企业的财务发展，没有得到领导的重视，就不会得到其他工作人员的理解。由于领导没有放权，没有明确监督人员的工作内容和权利，就会使监督部门成为空架子，无法有效预警风险，以及降低风险所带来的损失。基于此，企业领导应提高监督意识，不断强化监督部门和人员的权利，从根本上落实风险预警工作。（四）培养人才方式不当，缺乏专业性管理人才。从某种层面上看，人才是推进企业经济发展的根本所在。一个企业缺乏专业人才，就很难提升工作效率。缺乏人才，企业核心竞争力得不到提升，在激烈的市场竞争中，企业很容易被社会和市场所淘汰。基于此，企业需要做好引才和培养人才的工作。然而一些企业，没有提高风险意识，没有及时引进人才。众所周知，二十一世纪，是人才兴企的时代，尤其是大数据技术的引领下，人才的作用变得越来越明显。由于一些企业没有提高财务风险意识，没有构建相应的财务风险机制，再加上缺少专业性的管理人才，就会使得财务风险体系无法提高企业的发展收益。一般来说，企业在培养人才方面，也存在很多明显的问题。由于没有良好的晋升奖罚制度，导致很多人才怀才不遇。由于缺乏行之有效的培训机制，导致专业技能和职业素质得不到提升，从而从根本上