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— PAGE \* Arabic 1 — 销售人员薪酬管理规定(简版) 销售人员薪酬管理规定（修订稿）  1、目的：为建立合理而有效的销售激励机制，保证销售人员拥有适当的收入水平，充分调动销售团队的工作积极性，促进公司经济效益增长，特制定本条例。  2、范围：本规定适用于公司处于一线销售工程师。  3、权责：由公司经理负责进行本规定的编制和适时修订，保证其适宜性和有效性。  4、内容：  4.1 销售人员的薪酬结构  在试用期过后，对已经转正的销售人员，其薪酬结构是：  底薪+销售提成+津贴+福利  其底薪的数额由公司根据员工的学历、工作经验和能力表现确定，在下表中选择：（表一）  底薪档级第一档第二档第三档第四档  底薪数值1800元/月2200元/月2500元/月3000元/月  季度销售  30 50 70 100  任务额度  （万元）  4.2底薪的发放形式  底薪＝月度底薪（底薪数值的80%）+ 季度绩效工资（底薪数值的20%）  其销售提成见下文第4.3节之规定。  公司首先与该类销售人员签订年度销售任务合同，然后根据其季度销售任务额度确定其季度绩效工资。销售人员的年度销售任务（以销售合同额为指标）由公司领导根据